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  • 山东电工电气举办“庆五一·迎五四 聚力再登高 建功创一流”主题活动

    4月29日,山东电工电气举办“庆五一·迎五四 聚力再登高 建功创一流”主题活动,共同庆祝中华全国总工会成立100周年、“五一”国际劳动节和“五四”青年节,学习习近平总书记在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神、“五一”“五四”重要寄语精神,激励广大干部员工和团员青年昂扬斗志,在各项工作中再登高、走在前、创一流。山东电工电气纪委书记沙志昂参加活动,代表山东电工电....

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  • 中国西电亮相第29届土耳其国际电力新能源展览会

    近日,第二十九届土耳其国际电力新能源展(ICCI)在伊斯坦布尔国际会展中心隆重开幕。作为全球能源转型领域的风向标,本届展会汇聚了来自60余个国家和地区的千余家参展企业,聚焦新能源技术革新、智能电网升级及可持续发展解决方案等核心议题。中国西电所属西高院携全产业链技术服务体系重磅亮相,通过尖端成果展示与深度行业对话,向世界传递中国智慧与技术强音。展会现场,西高院通过多种创新方式,全方位呈现西高院在标准、....

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  • 山东电工电气成功举办第1期生产骨干培训班

    根据山东电工电气党委精益管理工作部署和年度教育培训计划,4月21日-27日,山东电工电气在沈飞基地成功举办2025年第1期生产骨干管理能力提升培训班。夯基赋能,聚焦生产管理育人才为深入贯彻落实山东电工电气党委精益工作部署,锚定“市场引领、改革创新、持续改善、争创一流”工作思路,不断加强“三基”建设,夯实企业精益生产人才基础,山东电工电气整体策划安排了2025年生产骨干管理能力提升培训班。第一期培训班的成功举办...

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  • 山东电工电气参加纳米比亚独立35周年暨中纳合作发展论坛

    为庆祝纳米比亚独立35周年,进一步推动中纳双边合作关系发展,由纳米比亚驻华大使馆主办的“纳米比亚独立35周年暨中纳合作发展论坛”于2025年4月24日,在北京隆重举行,山东电工电气应邀参会,全面展示在中非能源合作领域的成果与信心。深化中纳友谊 展现责任担当作为中纳能源合作的重点企业之一,山东电工电气国际营销中心三名员工代表参加纳米比亚独立35周年暨中纳合作发展论坛。山东电工电气海外项目成就,在大使馆组织发行....

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  • 中国西电召开“十五五”发展规划编制启动会

    4月27日,中国西电召开“十五五”发展规划编制启动会。全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入贯彻落实国务院国资委和集团公司“十五五”发展规划编制要求,分析“十五五”发展形势和任务,部署“十五五”规划编制工作。公司党委书记、董事长赵永志出席会议并讲话,党委副书记、总经理朱琦琦主持会议,党委常委、副总经理余明星传达中国电气装备“十五五”规划编制启动会议精神,党委副书记马玎,党委常委、副总经...

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  • 许继集团承建的华能广宗100MW风电项目全容量并网

    4月25日,许继集团所属电力工程公司承建的华能广宗100MW风电项目全容量并网。该项目是华能集团在河北南网首个并网风电项目,也是华能集团邯峰电厂首个全容量并网风电项目。16台风机迎风矗立,犹如16座巨型 “绿色充电宝”,为地球源源不断地输送清洁电力,开启了京津冀地区能源转型的新篇章!项目年上网电量达 2.38 亿千瓦时,相当于每年节约标准煤 7.38 万吨!减少二氧化碳排放 16.94 万吨、二氧化硫 1321.92 吨!这不仅是一串...

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  • 许继集团承建的华能广宗100MW风电项目全容量并网

    4月25日,许继集团所属电力工程公司承建的华能广宗100MW风电项目全容量并网。该项目是华能集团在河北南网首个并网风电项目,也是华能集团邯峰电厂首个全容量并网风电项目。16台风机迎风矗立,犹如16座巨型 “绿色充电宝”,为地球源源不断地输送清洁电力,开启了京津冀地区能源转型的新篇章!项目年上网电量达 2.38 亿千瓦时,相当于每年节约标准煤 7.38 万吨!减少二氧化碳排放 16.94 万吨、二氧化硫 1321.92 吨!这不仅是一串...

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  • 中国西电召开成本费用穿透管控暨划小核算单元模拟市场化改革工作推进会

    近日,中国西电召开成本费用穿透管控暨划小核算单元模拟市场化改革工作推进会,持续深入推进成本费用穿透管控与划小核算单元模拟市场化改革工作走深走实。中国西电党委副书记、总经理朱琦琦,党委常委、总会计师郑高潮出席会议。会议指出,各单位要注意数据间的关联性,要更加深入的挖掘费用的实质和动因。不同单位、不同类型的费用要差异化设定目标,各类费用尤其是营销类费用要关注使用效能而非绝对值。各单位还要关注闲置资....

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  • 山东电工电气讲“透明经营”专刊之一

    2025年,山东电工电气锚定“16字”工作思路,建立健全全级次穿透式监管机制,全面构建透明经营管理体系,营造全员了解经营、全员参与经营的浓厚氛围,实现以利润为中心,拉动企业高质量发展。设备公司:以“透明经营”打造企业核心竞争力“透明经营”的价值是建立企业的“免疫系统”,通过开放的文化和机制,让企业运作“看得见、看得懂、可监督”。推进“透明经营”需要把握“精准”与“安全”的平衡,通过分级管理、技术护航....

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  • 山东电工电气所属配网科技“1+2+N”产品体系图谱,推动配电开关行业高质量发展

    在构建新型电力系统和实施“双碳”战略的时代背景下,山东电工所属配网科技立足行业发展前沿,致力于为电网建设提供绿色环保、安装便捷、运维智能的解决方案和产品。作为配电网板块的领军企业,配网科技通过构建“1+2+N”产品体系图谱,助力电网数字化转型和智能化升级。配网科技系统构建以一二次融合成套环网箱为冠军产品,一二次融合成套柱上断路器、高压开关柜为头部产品,储能舱、预制舱、充气柜、低压开关柜为优势产品的“...

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