近日，中国西电召开成本费用穿透管控暨划小核算单元模拟市场化改革工作推进会，持续深入推进成本费用穿透管控与划小核算单元模拟市场化改革工作走深走实。中国西电党委副书记、总经理朱琦琦，党委常委、总会计师郑高潮出席会议。
会议指出，各单位要注意数据间的关联性，要更加深入的挖掘费用的实质和动因。不同单位、不同类型的费用要差异化设定目标，各类费用尤其是营销类费用要关注使用效能而非绝对值。各单位还要关注闲置资产、闲置资金的盘活利用。
会议强调，成本费用穿透管控，就是要层层打开成本费用，挖掘生产经营各环节中存在的浪费情况。要将成本对标与成本费用穿透管控相结合，协同一体化推进各项工作，确保各项举措见到实效。
会议要求，各单位要关注产品标准化推广应用，减少非标图纸使用，要抓住产品成本打开及管控的重点，明确设立专项工作任务，拿出细化可落地的改善举措，确保各项措施做出成效。要大力推进模拟市场化工作，激发自下而上主动降成本、创造价值的积极性。要推动各车间从成本中心转变为利润中心，实现内部结算，形成模拟报表，逐步提升全员经营意识。
会上，公司财务部、科技创新部、运营管理部、市场部、办公室、人力资源部，所属西电西变、西开电气交流工作开展情况。
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