为表彰先进、树立典型，山东电工电气表彰2023-2024年度巾帼建功标兵，引导和激励广大女职工以更加饱满的热情、更加昂扬的姿态建功新时代、奋进新征程，为开创山东电工电气高质量发展新境界而努力奋斗。

张凯旋，宏盛华源人力资源部主任助理、团支部书记。在宏盛华源迈向上市的关键时期，她聚焦监管机构高度关注的用工管理、人员独立性以及各铁塔单位薄弱环节，制定了26项针对性解决措施，成功为企业人力资源管理工作构建起高效、规范的全新模式。深度参与筹备上市答谢会及上市仪式等关键任务，助力宏盛华源圆满完成各项重要活动。担任团支部书记以来，宏盛华源青年团队在“庆祝新中国成立75周年职工演讲比赛”中获一等奖，“青代言”比赛获二等奖，充分彰显了青年的蓬勃朝气与卓越风采。

邹成杰，新能科技技术部研发工程师，高级工程师。她主导柱上断路器结构设计、工艺优化及产品迭代，攻克装配效率低等关键技术难题，深入一线推动工艺改进，设计新型柱上断路器包装箱，实现打包效率提升30%。建立项目台账制，实现“一项目一档案”全流程管控，支撑6个工程项目并行推进，累计支撑自产产值超2亿元。完成20余项精益改善方案，涵盖工艺优化、材料降本等领域，累计节支降耗超100万元。

尹义，重庆泰山市场部副主任。她积极推动市场组织机构的优化完善，主导成立营销策划处，带领团队对170个招投标信息平台进行集约化管理，并高质量完成电力电缆技术发展大会相关策展，首次通过易派客法人和产品认证，成功入围中石化2024年度框架中标候选人。精准实施“调延优退”，开展合同调优132个，有效应对铜铝价格大幅上涨；主导研发铜铝套期保值小程序，实现业务与套保信息传递实时联动，规避订单执行风险。

徐晓姣，安徽宏源财务部成本专责，五级职员。她在宏盛华源上市期间，负责宏源铁塔等三家主体成本重算等关键工作，助力上市。她推动企业信息化从无到有，完成资料录入与架构搭建，还承担主体分立等工作。在制度建设上，组织编写多项制度，牵头建立标准成本体系，使企业成为成本领先标杆单位。近期，她重点开展库存、排产梳理，推动成本费用工作方案落地，以扎实作风持续为企业高质量发展贡献力量。

张栩，浙江元利江东技术员。自2011年入职以来，专注于铁塔技术放样，参与多条特高压工程和国内外多个重点项目，确保放样准确性。重要项目时间紧迫、技术难度大，她积极配合领导安排，保证正确率达到免试组装要求。在技术团队中，能将自己的技术和经验进行分享，积极协助处理车间反馈的疑问，与同事们共同努力，确保项目顺利完成。

王丽，配网科技市场部副主任，主管投标、产品资质审核及内部管理。2023年获集团先进工作者及配网科技“巾帼标兵”称号，2024 年带领团队通过南方电网、国家电网总部充气柜等关键资质现场核实，赢得市场准入。持续关注配网、新能源领域动态，秉持“早谋划、早准备、早落实”原则，优化资质提报流程，提升管理效能，资质审核通过率100%，重点项目标书制作零差错，中标超5亿元，为企业市场开拓贡献突出力量。

程艳玲，运检公司综合部综合计划，主要负责经营管理、成本管理等工作。按照“滚动测算-偏差预警-动态调整”模式编制经营计划，持续提升计划的准确性与全面性。完善经营指标跟踪机制，紧密跟踪重大项目落地情况及执行偏差，促进跨部门协作。不断优化运营分析内容，实事求是反映经营现状。加强成本管控，通过各业务模块毛利率分析穿透成本及费用变化情况，明确成本费用压降方向；强化经营考核，优化工作机制。