学习教育开展以来，山东电工电气所属各单位认真落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，学深悟透、笃行实干，坚持以开门教育为抓手，推动党员干部下沉一线，多为群众做好事、办实事、解难事，实实在在增强广大员工群众的获得感幸福感安全感。

为扎实推进学习教育，深化作风建设，新能科技党总支开展作风建设专题调研座谈，开门纳谏、广听民意。企业领导班子全员下沉一线，分组深入25个基层工作小组，零距离倾听员工心声，鼓励员工立足岗位建言献策，全面畅通基层沟通渠道，累计收集员工意见建议90余条，涵盖企业改革发展、经营管理、员工权益保障、职业发展等多个方面，精准摸清基层急难愁盼问题，切实把基层民意转化为推动企业高质量发展、服务员工群众的务实举措。

运检公司党总支坚持合心合力合意推动事业发展，组织开展“立足全局谋发展，同心聚力促运检”大研讨，梳理6大攻坚任务，建立专项任务台账推动落实。开展“我为运检献一策”金点子征集，围绕改革、安全、人才等领域广纳良言；发放非业务诉求问卷摸排员工急难愁盼，解决办公环境拥挤、员工宿舍短缺等实际问题，以开门纳谏办实事的实际行动树立和践行正确政绩观，彰显企业务实为民的工作实效。

智慧能源党总支班子成员带队深入德州、东营两座储能电站开展专项调研，广泛听取一线员工关于能耗管控、设备运行等方面的意见建议，梳理今年以来充放电全量能耗数据，厘清全链路损耗分项占比，靶向破解空调运行粗放、设备选型冗余等痛点，制定分季分时温控策略，启动试点舱段改造。同时深挖技术经验沉淀缺口，搭建多场景储能项目经验数据库，建立季度跨专业复盘机制，推动设计运维经验闭环复用，以一线员工的“金点子”转化为降本提效的“实举措”，实现储能运营降本与技术能力提效双向突破。

未来智能党支部领导班子成员深入车间一线开展专项调研，面向广大员工宣讲正确政绩观内涵，组织全员开展专题学习，广泛征集群众意见建议，梳理形成10余项攻坚任务，并建立专项任务清单台账逐项推进落实。领导班子成员立足调研实情牵头编制智能制造发展规划，优化研发体系，攻坚智能装配、智慧物流等关键技术，完善产品体系，推动营销向技术、战略营销转型，打通研发成果订单转化通道，以破解发展难题、提质增效的实干实绩践行正确政绩观。

供应链公司党支部坚持广开言路、开门纳谏，依托座谈交流、民主“益”事汇平台等多元渠道广泛征集干部员工意见建议，不断推动学习教育走深走实。班子成员领题调研，立足企业初创运营现状，聚焦供应链价值提升、业务协同赌点等问题，出台16项整改提升措施。抓实暖心关怀，精准回应员工群众诉求，靶向推进5件实事落实，不断提升干部员工归属感、幸福感、获得感。