为深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入推进“强管理、控风险、提质效”党建品牌创建，不断丰富“亮旗创优”创新实践内涵，山东电工电气特别开展“两优一先”专题报道，充分宣传先进、鼓舞士气，进一步号召广大党员干部聚焦“6·30”总体目标，在服务国家战略、保障能源安全实践中，再接再厉、更上层楼，为山东电工电气高质量发展贡献力量。

靖宇 宏盛华源董事会办公室证券事务代表

靖宇始终以党员先锋姿态投身央企改革前沿，围绕公司上市开展攻坚，打造“输电线路铁塔央企第一股”。组织制定《公司章程》等制度，完成公司股份制改造，加强董事会建设，累计筹备22次股东大会、49次董事会，确保决策流程合规高效。牵头编制《2024年ESG》报告，荣获WindESG、华证ESG双A级评价，推动企业获评“2024年度国新杯・ESG金牛奖治理二十强”，成功申报山东省总部企业，以实干诠释了党员责任担当。

郑军虎 江苏振光成品车间主任

作为一名共产党员，郑军虎始终以“高标准、严要求、强服务”为准则，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。 面对成品运输成本压力，他深挖潜力，创新采用“镀锌+运费综合单价最低”原则优化资源匹配，严控运距、精细谈判。建立“加工计划调度快速响应群”，打造1小时问题解决升级机制，并严格管控镀锌周期，推行“日镀日包”流水线模式，显著提升生产效率。作为鸿泽镀锌厂筹备骨干，牵头制定详实方案，从人员配置、工艺编制到厂区生产保障、安全管理，全方位推进镀锌自产化进程，为未来年产8万吨目标奠定坚实基础。

汪诚 江苏华电市场部主任

汪诚深入践行“马真”精神，2024年锚定核心区域精准发力，带头走访客户超200家，达成新合作客户46家。创新构建“指标引导-报价策略-精准执行”营销体系，根据市场行情制定报价差异化策略，引导团队形成主动研判、精准破局的工作思维。围绕“两金”压降目标，实施产品交付期动态监控，联动生产部门加速库存周转，打通“发货-开票-回款”业务闭环。全面清查逾期应收款，建立分级清收台账并压实责任到人，实行销项管理；修订逾期账款考核制度，强化奖惩可实施性，激发清收主动性，全力推动市场攻坚见效。

岳成磊 北京富达研发中心研发工程师

岳成磊始终秉持创新精神，深耕电气装备数字化、数字孪生领域，先后参与完成国拨科技项目等4项重点研发任务，获得专利4项，为提升企业技术储备和行业影响力作出了积极贡献。面对国拨项目首次申报工作，他主动担当，对项目可行性研究报告进行十余轮优化完善，确保了项目成功立项，填补了企业在电气装备数字孪生领域国家级项目的空白。充分发挥党员先锋模范作用，在集团MES系统建设中，牵头自研“多规格一维套料算法”关键技术，研发了基于国产求解器的线性规划多目标优化算法，针对大规模零件切割场景改进算法，大幅提升原料利用率和切割效率，助力企业高质量发展。

袁增仑 重庆顺泰成品车间装塔组组长

袁增仑扎根装塔岗位20年，始终践行“困难面前有担当、关键时刻顶得上”的先锋精神，用共产党员的责任担当，为企业参建的40余条特高压工程优质高效履约贡献了积极力量。面对陇东-山东、宁夏-湖南、750千伏民丰等重点工程与越南项目发货期重叠的严峻挑战，他主动作为，创新性地将样塔试组装关口前移，带领班组见缝插针式作业，仅用两天时间完成近乎不可能的任务，为批量投产争取了宝贵时间，保障了工程关键节点有序推进，以实际行动再登高、走在前、创一流。

刘宗伦 青岛豪迈总经理助理兼生产技术部主任

刘宗伦深耕焊接工艺研究22年，先后主导完成宁夏最高广播电视塔（276米）、世界最大昌吉—古泉±1100千伏特高压直流输电工程等重大项目，彰显卓越技术实力。他带头优化23项生产工艺，牵头制作13套工装，改进管塔内缝焊接工艺，不断提升产品质量。在降本增效、研发新产品、拓展市场方面成效显著，累计创效超1000万元，以实际行动诠释党员责任与担当。他积极培养技术骨干，带领劳模（先进）创新工作室成员，全力推动技术革新，累计获得8项发明专利、34项实用新型专利，为推动企业高质量发展贡献力量。

林森 配网科技安全生产部副主任

林森坚持以实干擦亮党员本色，面对繁重的保供任务，他连续奋战一线，带领团队优化排产、严控工艺，优化柔性生产与工序调配，自制能力大幅提升，仅2025年上半年，企业自产产值同比增长147.13%，产量提高217.21%，2025年5月实现环网柜产量540单元，履约交付能力达新高。深入贯彻集团党委关于智能制造工作部署，着眼未来，深入调研，根据现有产线的基本布局，融合精益生产等先进理念，打造节拍化、岗位制、连续流的智能制造产线，助力企业先后荣获济南市2025年基础级智能工厂，2025年山东省先进级(省级)智能制造优秀场景等荣誉，推动企业智能制造水平迈向新起点。

肖统正 副总工程师兼生产计划部部长

肖统正深入践行特高压精神，充分发挥党员先锋模范作用，积极投身天津北、海阳西等多项特高压重点工程GIS设备生产任务，精心策划从设计到发运的全过程生产方案，细化计划控制，确保设备高标准、高质量、按期交付。制定《特高压项目专项排产计划》，分解关键节点任务，以“日跟踪、周调度、月考核”推进落实；树立全价值流生产理念，管控多个环节，将月度排产计划偏差率控制在5%以内；打造精益生产线，优化布局、配置资源、规划节拍，提升效率与利用率。积极总结252千伏产品生产线改善经验，形成可复制模式并推广至550千伏生产线，推动精益管理与智能制造、数字化转型深度融合。

徐绍状 智能科技营销中心区域经理

徐绍状时刻以党员的标准严格要求自己，以高度的责任感和使命感，积极投身陕西、青海、甘肃等地区市场攻坚，助力企业实现陕西、青海市场“零”的突破。工作中认真负责，建立中标、新签、收入、回款台账，定期跟踪进展情况，保障项目及时回款。梳理青海2502、甘肃2501批次项目供货单明细，明确发货数量及金额，确保产品合理排产，保障履约进度，在实干中展现党员先锋本色。

张艳东 运检公司运行服务部主任

作为一名党员，张艳东始终以“螺丝钉”精神扎根在保障电力安全的第一线，将“能源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题”的理念深植于心，长期坚守在电力保障最前沿。推动建立党员带头抢修机制，每当接到抢修通知，他总是第一时间奔赴现场，主动承担最艰巨的内检任务。作为运维检修党员服务队带头人，积极践行“故障不过夜、保供无死角”承诺，带领队员高效完成烟台招远站、泉城特高压站等急难抢修任务，让党旗在抢修一线高高飘扬。

孔凡强 未来智能技术部电气专业负责人

孔凡强始终以党员的标准严格要求自己，勇于创新，敢于踏入技术“无人区”，主动承担技术难题。作为项目核心成员，他主导主设并成功实现了智能化角钢生产线、立体仓库堆垛机、RGV运输车等多个首台套设备的自动化功能。在担任电气系统负责人期间，凭借深厚的专业技术功底、丰富的项目实践经验和卓越的团队协作能力，成功解决了在连续生产中多设备信号实时交互、堆垛机货叉开环定位控制、RGV双向多段定位等一系列关键技术难题，保障了项目的高质量实施与交付，生动诠释了共产党员的先锋模范本色。

周跃轩 电工液储安全生产部（质量部）主任

作为生产系统的一名党员，周跃轩始终保持高度的责任心和谨慎的工作态度，以党员担当凝聚团队人心，带领团队逐步建立企业安全、质量、生产体系，顺利获取中质协三体系认证证书。2024年，实现物资采购节资3800余万元，完成了厂房选址及改造，并进行科学规划布局。组建专业生产队伍，建立履约快速响应机制，对生产过程中出现的问题迅速解决，高效完成台儿庄项目、包头百灵项目、国能青海等项目的生产履约交付，全方位彰显出一名优秀共产党员的实干与担当。

王坤 数字科技研发中心兼产品技术部主任

作为一名技术工作者，王坤自觉在工作中接受党性锻炼，以党建引领科技创新，聚焦核心技术攻关，推动科研成果转化，累计取得10余项研发成果，授权发明专利6项，9项研发成果通过国家级鉴定达到国际领先/先进水平。今年以来，他带领团队积极践行“马真”精神，完成全国产站所终端等3项新产品研发，数字化表计实现转化应用，获得山东省技术发明奖一等奖等科技奖励17项，支撑企业成功牵头申报山东省重点研发计划，以实际行动助力企业高质量发展。