平高集团党委、平高电气党委坚持将“强管理、控风险、提质效”党建品牌创建活动作为年度党建重点任务，系统性谋划、体系化部署、一体化推进，强化统筹策划、示范引领和过程管控，有力推动党建品牌创建工作落实落地，着力防范化解重大经营风险，持续提升党组织形象、增强党组织凝聚力、推动党业深度融合、提高党建工作质效，不断将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，推动各项工作取得新进展、新成效。

勇担央企使命 助力国家重大战略落地

各单位党组织紧扣国家重大工程建设需求，通过党员突击队攻坚、党建联建共建、“岗区队”创建等举措，在项目履约效率提升、新品研发验证等方面取得显著成效，为国家能源安全战略落地提供坚实支撑。装备院党总支以“岗、区、队”创建为载体，聚焦国家重大工程建设需求，集中精锐科研力量支撑特高压等战略工程，550千伏高可靠性GIL用三支柱绝缘子通过关键试验验证，±800千伏直流GIL标准单元样机完成试验验证。800千伏快速断路器完成型式试验并通过国网特高压部组织的甘浙工程示范应用及可靠性评审，以硬核技术服务国家能源安全战略。智慧开关/组合电器事业部党委以党建引领项目履约攻坚，党员突击队牵头打造“1221”现场服务体系，安装效率同比提升6.36%。全力保障哈密750千伏变电站扩建工程、莆田平海湾海上风电场海上升压站等国家重要项目顺利履约，以实干担当践行公司战略使命。平高智电/高压电器事业部党委与金上－湖北特高压工程大冶换流站、青海－河南特高压工程驻马店换流站等工程建设单位开展党建联建共建，显著提升工程服务质量。成功完成海上风电515千伏直流穿墙套管等6项直流新品研制，与国网直流中心联合完成国家级重点工程挂网套管评估，为国家重点工程提供关键技术支撑。

强化科技攻关 不断提升企业核心竞争力

各单位党组织紧扣科技创新发展需求，通过实施“党建+科技创新”、组建党员攻关团队等举措，推动核心技术突破、产品迭代升级、成本效益提升，为企业高质量发展注入强劲科技动能。能源院党总支深耕储能与监测技术领域，实施“党建+科技创新”项目1项，设立4个党员立项攻关项目，党员突击队牵头攻克浸没式储能PACK热管理等关键技术，降低系统成本，关键组件废品率下降62%。党员带头完成PIM-9600特高频局放在线监测系统、500kW/2MWh全钒液流储能系统等重大新产品研制，以技术实效彰显党建价值。平芝公司党委加速科技创新迭代，完成行业首个550千伏单断口断路器71千安L90关键开断试验，145千伏无氟环保GIS和800千伏GIS通过国家级新产品技术鉴定，综合评价均达国际领先水平。“十四五”期间12项新产品通过国家级鉴定，产品序列持续丰富，为企业高质量发展注入强劲科技动力。平高东芝（廊坊）党支部聚焦关键零部件自主可控，创建“电阻片研发党员责任区”，党员骨干带头完成800千伏断路器用合闸电阻片试制及型式试验、高梯度氧化锌电阻片研制等核心任务，成功实现氧化锌电阻片原材料氢氧化铝、消泡剂的国产化验证，并在小直径电阻片中实现批量应用，破解原料依赖进口的“卡脖子”难题。

深耕市场开拓 持续牵引企业高质量发展

各单位党组织立足市场拓展核心需求，通过党建联建、党员干部分片包干等举措，助力市场版图拓展、客户结构优化、订单规模增长，为企业高质量发展提供市场牵引动力。平高集团市场部（国际部）/营销中心党总支构建“党建+重大客户”联建模式，与国网技术学院、合肥电力安装公司等开展党建联建共建，签订战略合作协议3份，实现“组织联建、业务联动、难题联解”。通用电气党委坚持党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合。通过签订党员领导干部分片包干责任书、设立党员责任区、开展“党建+”活动等举措，以党建“红”引领市场“拓”。双线发力拓展市场，电网市场新开发浙江、冀北、黑龙江等区域，网外市场斩获多个大额订单，创网外单机设备集成类项目和网外箱变项目新高，客户结构持续优化，市场覆盖面与品牌影响力显著提升。印度平高党支部实施“党建+市场开拓”，以党建引领合规经营、市场拓展，全年实现国际单机新增合同同比增长100%，连续斩获多个420千伏GIS单机销售合同，实现海外市场多点开花。

抓实精益管理 厚植企业效益增长根基

各单位党组织以精益管理为抓手，将党建工作融入生产运营、质量管控等全流程，推动生产效率提升、成本有效管控、质量稳步升级，为企业效益增长打下坚实基础。天津平高党委深化“党建+”融合模式，将党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用融入生产经营各领域。实施“党建+精益生产”，持续建设环网柜精益产线，气箱装配、总装产线效率分别提升29.2%、20%。电控环保装备事业部党支部以精益管理促提质增效，通过采购优化、工艺改进等举措实现综合降本902万元，严控存货规模，存货周转率达12.2次/年，精益管理成效显著。机构事业部党总支依托党建品牌创建带动生产经营提质增效，实施“党建+夹板机构质量提升”等项目2项，实施智造赋能，以碟簧液压产线为试点，深化MES应用，推进无纸化装配，实现关键零部件100%追溯，装配效率提升20%。

下一步，平高集团党委、平高电气党委将牢固树立党建思维，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，深化落实中国电气装备党委“一年一主题、一党委一品牌”工作部署，倾力创建“平高先锋”党建品牌，推动党建基础提质、价值焕发，以一流党建引领保障世界一流企业建设。