9月9日，山东电工电气营销能力提升高级研修班在华为深圳坂田基地顺利结班。山东电工电气党委副书记、董事、总经理，宏盛华源党委书记、董事长马新征出席结班仪式并讲话。
马新征与学员共同观看培训班风采展示视频，听取各小组总结汇报，对各位学员顺利毕业表示祝贺，表彰金牌团队和优秀学员。他强调，一要清晰营销体系5.0建设的目标和方向；二要统筹推进营销“三基”建设，形成2026行动方案；三要以事件精益、协同精益、架构精益为重点，加快推动精益提升。
培训期间，学员们以饱满热情投入学习，主动与华为具有丰富营销实战能力的授课老师交流互动，对“销售文化塑造”“营销逻辑重构”“关键点要素把控”等核心模块形成专业认知，为后续营销工作标准化、体系化开展筑牢理论根基。聚焦业务实战能力提升，全体学员高质量完成从问题诊断、模型构建到沙盘推演的全流程演练，实现“学习-思考-应用”的闭环转化，学以致用的实践能力显著增强。培训期间开展系列研学活动，组织学员走进浪潮集团、万华化学、欣旺达、深国电等优秀企业开展沉浸式研学交流，通过实地考察、高管对话、案例剖析等多种形式，既拓宽了行业视野边界，又探索出友商互动的新路径新模式，为跨界创新合作注入新动能。
学员们纷纷表示，此次培训收获颇丰，后续将以更系统的思维、更饱满的热情、更昂扬的斗志，积极推动集团营销体系和文化建设，提升实战能力和业务水平，持续擦亮山东电工电气金色名片，再登高、走在前、创一流，为续写集团高质量发展新篇章，全面建设世界一流智慧电气装备集团而团结奋斗！
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