9月11日，山东电工电气TPM推进会在重庆博瑞召开。山东电工电气副总经理刘延出席会议并讲话。
会议要求，一是提高站位，各单位领导班子要主动靠前、统筹部署，精准调配人力、物力等各类资源，为TPM工作落地见效提供坚实保障。二是锚定提质目标，结合各板块生产实际，细化量化阶段性提升指标，制定详实可行的专项工作计划，确保各项工作有序推进。三是坚持标杆引领，梳理总结典型经验与有效做法，分板块开展复制推广，推动整体管理水平提升。四是健全长效机制，常态化开展设备管理成熟度评价工作，精准查摆问题、补齐管理短板，持续优化设备运维管理体系。五是深化数智融合，推动TPM设备管理与MES等信息化系统深度结合，依托数字化手段规范设备全生命周期管理。
山东电工电气生产物资部部门负责人及相关人员，相关单位分管领导、部门负责人及相关人员参会。
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