9月10日，山东电工电气2026年生产专题会、9月份精益月度会及智能制造研讨会在重庆博瑞召开。会议全面落实中国电气装备和山东电工电气2026年下半年重点工作推进会安排部署，系统总结1-8月生产及精益管理工作取得的成绩、深入开展智能研讨交流，分析形势、明确思路，部署下一阶段重点工作任务。副总经理刘延出席会议并讲话。
会议指出，1-8月山东电工电气生产及精益管理工作扎实推进，成效显著。重要指标完成良好，重点项目履约可控，设备管理体系有效落地，智能工厂、绿色工厂建设初显成效，精益管理扎实推进，为山东电工电气高质量发展提供有力支撑。
会议强调，生产履约工作要提高政治站位，履行好央企“三个作用”，推动理念迭代，重点围绕高效性、精准性、一致性、高可靠性、全维度协同性五个方面提质升级。
会议要求，各单位要锚定全年目标任务不动摇，加足马力、全力冲刺，确保圆满完成全年生产各项目标任务。一是强化全链条生产组织管控，抓好重点项目履约，做好内部产能协同。二是深化应用“3+6”生产指标管控体系，加快MES系统标准化落地应用。三是打造重庆博瑞为山东电工电气TPM标杆单位，协同推动先进做法在全山东电工电气落地见效。四是持续完善智能制造顶层设计，统筹谋划智慧物流、智慧能源管理、安全智能监控等重点任务，明晰实施路径与阶段目标。五是持续推动人才育成计划，制定内训师管理和专项技能人才培养方案，做好工装模具摸底工作。
在重庆博瑞参观了生产现场，观看了MES系统运行演示。会上，宣读了6S比武表彰决定并为先进单位进行了颁奖，集中研讨了《智能制造推进总体方案（初稿）》，开展了国家卓越级智能工厂专题培训并组织智能制造专项交流，11家单位作精益生产工作汇报。
山东电工电气生产物资部、精益办部门负责人及相关人员，各单位分管领导、部门负责人参会。
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