为深入贯彻中国电气装备年中工作会议精神，持续增强公司盈利能力，全面释放经营活力，8月2日，平高集团、平高电气开展“回归价值创造、提升盈利能力专题培训班”。平高集团、平高电气党委书记、董事长孙继强作专题授课，领导班子成员参加培训。此次培训采用“集中授课+案例教学+研讨交流+成果汇报”相结合的方式开展。
培训班分为十个小组，各小组围绕研讨案例，重点聚焦“产业能做多大、盈利能力能有多强、何时能做好、实现预期目标的关键管理行为有哪些”四个核心问题进行深入思考和分组研讨。
各小组紧扣公司“十五五”发展规划目标和“世界一流企业”建设要求，深入分析制约高质量发展的痛点难点问题，系统谋划破题路径与关键举措。全体培训学员对各小组研讨成果和汇报情况进行现场打分。
孙继强结合三个行业先进单位典型案例，围绕“精研变革历程、深度解析核心方法路径；汲取变革智慧、系统总结关键经验启示；洞察穿透管理、全面对标月度经营分析”三个方面进行系统授课，深入分析强化价值创造、提升盈利能力的工作思路、方法举措、推进路径，以源于实践、指向实践的宝贵经验系统回答“四个核心问题”，为推动公司高质量发展提供思想动能与行动指引。
公司本部部门主要负责人，所属产业单位主要负责人、总会计师以及财务部门负责人参加培训。
沪公网安备 31010602006535号
