近日，由中国机械工业质量管理协会、中国机械冶金建材工会全国委员会、中国机械工业职工思想政治工作研究会联合主办的“全国机械工业第44次群众性质量管理成果、质量品牌故事交流”活动在兰州成功举行。平高集团、平高电气13个QC小组、6个质量信得过班组表现卓越，均获得一等奖！

质量信得过班组

客服中心：客服中心重点项目部以实现特高压开关设备一次投运成功、长期安全稳定运行“零缺陷”为目标，全面贯彻“将工厂搬到现场”的理念，严格“四个标准化建设”要求，深化数字化安装管理平台应用。以一个平台、八大功能，全面管控现场安装过程，制定新型保温防尘间、防风沙防尘间、防SF₆气体液化等三方面安装创新技术工艺措施，为“十五五”期间特高压工程向高海拔、重覆冰、强风沙等特殊自然环境转变，夯实安装质量保障基础。

平芝公司：平芝公司产品部制造二产线配管配线班组聚焦“下线效率低、一致性差”等问题，引进了全自动下线机，通过优化线缆裁剪、剥线与压接流程，实现配线环节的标准化、自动化作业。以此为核心，班组协同推进了铜管定位、线板放置、标牌打印等多项关键工序的改进。这一系列举措不仅实现了成员技能从“熟练工”到“设备管理与工艺优化者”的转型，更构建了覆盖全流程精细化质量控制体系，从而在效率提升超过50%的同时，有力保证了产品的“零缺陷”交付。

通用电气：通用电气绝缘件产品部绝缘班是中低压绝缘制品专业团队，2014年成立，主营10千伏-35千伏开关柜等开关设备全套绝缘件，连续多年获得中国质量协会“信得过班组”称号。班组秉持“人人创造质量、人人享受质量”理念，立足一线破解生产瓶颈，实现配网核心零部件全自制，累计供50余万件优质产品、创产值4.6亿元。此外，班组广泛开展发明创造、技术革新。自成立以来，发明专利28项、小改小革45余项、完善工装270余套，致力打造专业创新的高素质班组。

超特高压事业部：超特高压事业部特高压制造技术科作为特高压产品生产制造的管理者与守护者，坚持创新，持续改进。通过系统性的制定各工序异物控制措施，不断优化产品制造流程，强化制造过程监督检查，实现了产品制造质量和产线管理质量的双突破，2024年，综合一次提检合格率99.94%。川渝工程、庆阳换流站、巴里坤换流站等国家重点工程均实现了“零缺陷”交付，特高压产品实现连续1547天零放电，筑牢了“平高特高压”行业标杆地位！

高压电器事业部：高压电器事业部工艺科以特高压直流产品“零缺陷”为目标、“严标准” 为准则，精研产品批试细节，坚守质量安全防线，以实干践诺、创新破题，在过去的一年，落地“党建 + 质量文化建设”15 项、基础管理提升 7 项，实现班组自主管理升级，全员思想、工作质量双提效；完成了特高压直流产品工艺技术提升10项，建成隔离开关产品智能产线1条，以行动支撑产业高质量发展。

机构事业部：机构事业部技术工艺室聚焦产品工艺管理与装备设计核心职责，始终以“党建+零缺陷”为引领，锚定“零不合格、零质量损失费、零责任性漏油”三零目标，依托“三位一体”顾客关系管理机制畅通需求渠道，顾客满意度持续攀升至99%以上，各项管理目标100%达成。累计承担公司科技项目12项，开展QC项目9项，引进新工艺16项、新设备9种、新材料3种，设计开发工艺装备389套。

此次获奖，既是公司一线团队扎根群众性质量管理创新的生动体现，也是公司质量管理体系持续完善、赋能基层能力提升的实践成果。面向未来，公司将进一步激发全员质量创新活力，深化先进质量管理方法推广应用，推动质量文化深入人心，以系统化、高标准的质管体系支撑质量效益全面提升，为公司迈向世界一流智慧电气装备集团筑牢坚实质量根基。