山东电工电气党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，践行习近平总书记关于党的建设的重要思想，聚焦企业中心任务，积极探索党建与业务融合发展路径，深入推进“强队伍、提能力、增四感”党建品牌创建，有力推动党建与业务工作同频共振、融合互促、共同提升。

设备公司党委围绕年度重点项目，实施“党建+效率提升”工程，聚焦设计优化、材料替代及工艺流程改进，工艺部示范岗全面排查，实施50项防损耗措施和17项成本优化，节省费用700余万元；制定8项能源节约措施，如500千伏及以下器身干燥优化，缩短生产周期约1天/台，年节能费用超440万元，引导党员亮身份，推动党务业务一体推进、深度融合。

安徽宏源党委深入贯彻落实集团关于抢险救灾工作各项决策部署，坚持“一支部一特色”，依托“岗区队”载体，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织广大党员在救灾抢险中奋勇争先、挺膺担当，高效完成国网抗冰抢险和海南电网抢险塔加工任务，全力支撑保障电力安全可靠供应。

运检公司党支部坚持推进党建融入中心工作，充分发挥运维检修党员服务队作用，完成161台（次）运维检修任务，其中主变更换附件80余台（次），220千伏主变抢修2台，220千伏主变现场安装13台，110千伏主变安装5台，持续开展东营学堂储能项目、天津华电海晶1000兆瓦盐光互补光伏发电升压站项目运维工作，受到业主单位广泛赞誉。

重庆顺泰党委坚持深入实施“网格化管理”，创建党员网格立项攻关责任制，开展“镀锌锌耗精益化压降机制研究”，出台《钢结构镀锌工艺技术规范》，通过改进挂件方式、严格酸洗控制、调整助镀工艺参数、优化锌液合金成分及狠抓“三检制”落实等举措，从工艺技术、流程管理、监督检查等全方位发力，1-10月，实现锌耗同比下降10.92%。

江苏华电党委深入贯彻集团党委决策部署，推动做强主业蹄疾步稳，紧扣企业全年生产目标，加强内部管理，紧盯业务部门进项开票进度，增值税缴纳同比降低53.04%，税金及附加同比降低20.53%。做实党员“三亮三比”，利用可调节拼装模具适应不同工程角钢连板，投入使用后预计每年可减少假接头约50吨。

常州东智党委深化“一支部一课题”，扎实推进“党建+”工程，技术党支部组建攻关队伍，成功研发出500千伏大容量、高轴向分裂系数且强迫导向油循环的有载粗细调压双圈变压器，实现党建与业务同步提升；生产党支部利用油箱车间的废料钢板制作轨道支撑，消除总装车间干燥罐进出烘轨道存在的安全隐患，提升支部团队协作能力、强化服务群众意识，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥。

未来智能党支部坚持党的建设与科技创新工作相融合，以“党建+科技创新”为引领，以“红色引擎”为驱动，先后完成重载叉车AGV、焊接机器人等产品研制，激活创新发展“新活力”。联合山东大学，牵头编写《电力行业AR运维系统应用指南》团体标准，于10月30日发布实施，为电力行业智能化运维的发展开启了全新篇章。

市场部/营销服务中心党支部以党建品牌建设为抓手统筹谋划推动党建和业务工作，深入推进“党建+营销服务”工程，践行全员营销理念，组织与平高集团、山东电力等单位开展党建联建共建活动10余次，加深重点客户客情关系，推动党建工作与市场营销工作相融并进，凝心聚力引领集团国内市场发展不断壮大，为集团高质量发展贡献力量。