为认真落实巡视巡察整改工作部署要求，推动巡视巡察整改工作规范开展、提质增效，8月6日，平高集团、平高电气开展2026年第一轮巡察整改专题培训，以系统化制度解读、全流程节点拆解、精细化实务指引，推动被巡察单位精准把握整改政治要求与实操标准，扎实做好巡察“后半篇文章”。
坚持“靶向施教、按需赋能”原则，前期系统复盘公司巡察整改正反面典型案例，面向被巡察单位开展需求调研，围绕“政治定位不准、责任边界不清、流程规范不严、质量把控不实”四类实操盲区量身定制课程体系，实现“基层有困惑、培训有回应、实操有标准”。
培训采用“法规对标+案例复盘+实务拆解+互动答疑”四维教学模式，从政治要求、责任体系、实操路径、验收标准、长效机制五个维度展开系统讲授。
一是对标法定框架，厘清全链条责任边界。系统拆解四类法定责任体系，精准界定党组织主体责任、主要负责人第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪检机构专责监督责任、组织部门职能监督责任的履职边界与刚性要求，从制度根源上破解责任悬空、监督缺位等问题。
二是全周期节点管控，规范整改全流程标准。系统梳理“集中整改、报告报送、整改公开、成效评估、持续整改”五个关键环节20项重点任务，对整改方案与“三个清单”编制要点、专题民主生活会程序等核心节点逐一明确操作标准，将制度条文转化为可执行、可核查、可追溯的实操指引。
三是强化质量管控，健全闭环管理机制。重点讲解问题分类施治逻辑，明确问题整改施策标准；细化整改台账管控规则、“四级联签”销号工作机制、整改成效评估五级指标体系，构建从方案制定到长效巩固的全周期管控闭环。
本次培训覆盖9家被巡察单位党组织书记、分管整改工作班子成员、纪检工作负责人及党务纪检业务骨干。
平高集团、平高电气将以本次培训为抓手，进一步健全整改责任闭环、统一流程操作标准、强化质量刚性管控、深化成果综合运用，推动把整改成效转化为完善制度、防范风险、提质增效的治理效能，以高质量巡察整改护航公司高质量发展。
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