党的二十届四中全会系统谋划了“十五五”时期乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针，为推动高质量发展、推进中国式现代化提供了科学指南和重要遵循。平高电气党委高度重视、率先垂范、迅速部署，组织各单位党组织迅速行动、全面动员，多形式、全方位开展学习贯彻工作，切实将全会精神转化为推动公司高质量发展的具体行动，凝聚起建设世界一流智慧电气装备集团的磅礴合力。

装备院

装备院党总支把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，聚焦科技创新部署找准理论与研发业务结合点，推动学习成果转化为破解技术难题、培育新质生产力的实践成效。

一是赋能品牌建设。深化贯彻落实“强管理、控风险、提质效”党建品牌，打造装备院“党建引领、科技赋能”科研党建子品牌。通过党总支委员会带头专题学习、所属党支部“三会一课”及主题党日全覆盖研讨等形式，引导党员干部深刻把握全会精神内涵。实施“党建+科技创新”行动，在重点科研攻关中设立党员责任区、突击队，推动党建与业务深度融合。

二是严抓过程管控。聚焦市场强支撑，践行双轮驱动理念。以“科技赋能市场、市场反哺创新”要求，推进“研发-营销”联动，及时对接市场需求，从市场角度了解客户需求，针对性调整研发方向。建立“党建考评-研发质量-营销支撑成效”联动机制，促进研发端提升服务营销主动性。

三是筑牢技术根基。将前瞻性技术研究深度融入“十五五”发展规划，储备未来市场技术。聚焦新型电力系统、“双碳”目标等未来趋势，形成“研发一代、储备一代、应用一代”的技术格局，为公司应对未来市场需求提供技术储备。

计量检测中心

计量检测中心党支部紧密结合自身实际，精心组织、周密部署，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，确保全会精神入脑入心、落地生根。

一是深化学习感悟，凝聚思想共识。通过“三会一课”及主题党日精读全会公报，融合《习近平谈治国理政第五卷》及集团公司形势教育任务读本，聚焦人才队伍建设专题深入研讨。在思想碰撞中，深化了对国家治理体系现代化的理解，进一步明确了自身在推动企业发展中肩负的责任与使命。

二是用好宣传阵地，营造浓厚氛围。充分利用部门宣传栏、工作群等线上线下平台，及时张贴、推送全会公报、权威解读和核心要义图文，打造全方位、立体化的宣传格局，使干部员工能够随时学、随处学。

三是抓实学习成效，推动工作实践。坚持学用结合，将全会精神融入计量检试验专业发展，聚焦核心检测技术攻关，深化CNAS实验室能力建设，加速全流程智能化转型，切实把学习成果转化为提升工作质效、服务高质量发展的实际行动。

客服中心

客服中心党总支把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，精心组织、迅速行动，引导党员领导干部深刻领会全会精神的丰富内涵与核心要义，着力抓好全会精神的贯彻落实。

一是提高政治站位，掀起学习热潮。通过集中学习研讨、在线学习专栏、宣传展板、个人自学等形式，营造浓厚学习氛围，原原本本、全面系统地学习，深刻领会全会提出的新思想、新理论、新要求，进一步统一思想，凝聚共识，推动全会精神入脑入心、见行见效。

二是聚焦主责主业，谋划发展蓝图。深刻领会“十五五”时期经济社会发展的主要目标和重大战略任务，聚焦公司高质量发展主题，围绕产品主动运维服务体系建设、重点工程安装履约等，谋划工作思路，切实用全会精神指导工作实践。

三是强化担当作为，找准落实抓手。持续深入学习贯彻全会精神，全力冲刺四季度，决胜年度目标任务。进一步抓好客户服务、应急抢修、重点工程安装履约等重点工作，引导党员干部学思践悟，内化于心、外化于行，切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。

平高威海

平高威海党支部精心部署、迅速行动，通过多种形式开展学习，引导党员干部提高政治站位，把思想和行动统一到全会精神上来，高质量推进“十五五”规划编制的贯彻落实，更好地服务公司发展大局。

一是高度重视，迅速响应。通过“线上+线下”立体化学习矩阵，组织党员干部通过电视、网络、“三会一课”等渠道收看全会直播、专题报道、学习会议公报，确保全会声音第一时间传递到基层。

二是加强宣传，营造氛围。通过制作学习展板、宣传条幅、电子屏播放宣传标语，以及党员干部带头学等，多方式、多角度宣传全会精神，营造出全员学习的浓厚氛围，进一步推动全会精神入脑入心。

三是统一思想，深刻领悟。通过主题党日、学习研讨等形式，引导党员干部结合岗位职责谈感悟谈体会，在交流碰撞中明确奋斗方向、凝聚思想共识，切实把学习成果转化为推动工作的强大动力，全力冲刺年度目标任务。

印度平高

印度平高党支部以党的二十届四中全会精神为指引，将学习成效转化为推动公司发展的实绩实效。

一是党建领航“干中学”。首先通过支委会集中研学，结合经营实际制定针对性台账，确保决策落地见效。其次通过党员大会扩大会议开展全员覆盖式集中学习，以党员骨干为牵头力量，灵活组织跨岗轮岗、项目攻坚等实践活动，深度践行 “全员经营” 理念，推动理论学习成果切实转化为国际业务高质量发展的强劲动力。

二是顺势而为“谋大局”。强化政治站位，坚定服务“一带一路”高质量发展建设，稳固基本盘，深挖高端市场潜力，加速开发中东、美洲市场，为平高国际战略版图“开疆扩土”。持续推进新型420千伏GIS产品技术降本，为海外技术营销、方案营销提供有力保障。

三是开源节流“固根基”。构建“事前测算、事中管控、事后复盘”全周期成本管控体系。通过精细化管控切实提升资金使用效率，筑牢盈利防线，为印度平高“小而美”发展目标保驾护航。

智慧开关装备（河南）有限公司

智慧开关装备（河南）有限公司党委深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，通过集中学习、深入宣讲、提升能力、氛围营造等推动全会精神入脑入心、指导实践。

一是聚焦夯基固本，学深悟透全会精神。通过党委会、理论中心组、“三会一课”等形式集中学习，实现学习全覆盖。领导班子、支部书记讲授专题党课，推动党的二十届四中全会精神进班组、进一线。制作二十届四中全会宣传展板4处，营造浓厚学习氛围。

二是聚焦创新攻坚，构建党业融合实践载体。以党建“红引擎”驱动技术创新“新速度”，与装备院第二党支部开展联建活动，就252千伏63千安GIS用断路器优化改进开展深入探讨，交流产品开发心得。实施并结项“党建+提质增效”2项、“党建+科技创新”6项、“立项攻关”4项，推动252千伏选相合闸断路器、适应国际市场的新一代252千伏GIS等重大项目取得新进展。

三是聚焦智能制造，打造精益产线新优势。充分发挥党组织战斗堡垒、党员模范带头作用，依托“党建+精益生产”活动，建成7条精益生产连续流产线，实现常规GIS连续流产线全覆盖，生产效率提升30%，制造周期缩短18%，荣获公司管理创新一等奖。依托“党建+零缺陷”项目，实施质量链条协同，将党建优势转化为发展优势。

智慧高压电器（河南）有限公司

智慧高压电器（河南）有限公司党委把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，坚持深学细悟、实干笃行，高质高效谋划“十五五”发展规划，全力支撑世界一流智慧电气装备集团建设。

一是坚持党的领导，提高思想站位。以学习贯彻党的二十届四中全会精神为引领，通过党委理论学习中心组、“三会一课” 等形式深学细悟，深刻把握全会核心要义和战略部署。聚焦“十五五”发展规划和年度目标冲刺深入开展研讨，将党的政治优势切实转化为发展优势。

二是坚持技术创新，强化核心动力。持续巩固断路器、隔离开关、互感器等传统优势产业，发展壮大直流场成套设备、GIS/HGIS产业，布局环保开关未来产业，全方位服务国家重点工程建设及绿色低碳转型。

三是坚持市场拓展，优化业务布局。动态跟踪“十五五”电网规划，密切跟进特高压项目招标，稳固电网基本盘。积极拓展布局海上风电、新能源等领域，着力打造系统外、国际市场“第二增长”曲线。

四是坚持精益管理，深化智能制造。积极推进全品类产品精益产线建设，持续改善人均生产效率，拉动全链条生产效率提升。加快自动化产线及智能仓储建设，探索AI智能检测，推动生产数智化转型。

五是坚持深化改革，提升管理效能。持续完善子公司制度体系及职能设置，深入推进契约化管理，健全科学高效的激励约束机制。强化订单成本全流程管控，着力提升各类业务毛利增加值，不断增强盈利能力。

机械制造事业部

机械制造事业部党委把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，牢牢把握“十五五”时期的战略部署，把全会精神转化为推动事业部高质量发展的强大动力和生动实践。

一是在深入学习上持续用力。通过党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等形式，原原本本学、联系实际学，确保学深悟透、入脑入心。组织党员干部结合实际岗位谈认知、谈感悟、谈行动，将全会精神与具体工作紧密结合，找准贯彻落实的切入点和着力点。

二是在系统谋划上精准发力。将全会精神全面贯穿事业部“十四五”规划收官冲刺与“十五五”规划谋篇布局全过程。把核心要求细化为可落地、可检验的具体举措，层层压实责任主体，明确清晰时间节点，推行挂图作战、动态督办机制。紧盯每一项任务推进实效，确保全会部署不折不扣转化为事业部的务实行动。

三是在狠抓落实上做出实效。全力推进技改及零购项目，跟踪数控旋压加工能力及核心液压件制造能力提升、大罐支筒体焊接工作站等项目产业化应用。依据公司信息化、智能制造的相关要求，结合事业部各产线实际情况，组织申报2026年固定资产投资项目，重点布局大罐焊装自动化焊接生产线、液压机构产品设备自动化改造项目等，持续提升核心制造能力。