为充分发挥先进典型的示范引领作用，在山东电工电气上下营造“快乐工作、快乐生活、快乐成长、快乐分享”的良好氛围，发现美、创造美、传播美，充分激发内生动力，山东电工电气特别开设“快乐赋能·班组风采”专题宣传。
今天推出山东电工电气所属设备公司特高压总装车间总装班先进事迹——青春力量铸就卓越装配团队。
设备公司特高压总装车间总装班是一支充满朝气与活力的年轻团队，现有成员38人，平均年龄仅29岁。他们以完善的管理体系和积极向上的团队风貌，成为企业特高压设备装配领域的中坚力量。2024年，总装班凭借扎实的技能和顽强的拼搏精神，顺利完成包括大冶、渝北、东平换流变在内的226台产品装配任务，其中特高压产品69台，产量同比提升25%，一次校验合格率100%，以卓越的业绩展现了新时代产业工人的风采。
班组高度重视基础建设，致力于打造“学习型”团队。定期开展班组讲堂，邀请技术骨干分享经验，提升成员综合素养。设置兼职安全员、质量员和心理观察员，全面关注员工成长与心理健康。现有党员3人，设立党员示范岗，结合MES系统规范班前会流程，通过宣传栏展示先进典型和精益改善成果，营造浓厚的学习氛围。
筑牢防线 守护生产安全稳定
在安全生产方面，班组坚守安全红线，严格落实班前会制度，常态化开展隐患排查，全年消除安全隐患12项。开展KYT安全点滴教育40次，组织消防安全、用电等各类培训48次，安全考试8次，有效增强员工安全意识，确保全年安全生产形势良好。
高效协作 实现产量质量双提升
班组根据成员技能特点合理分工，有序组织装配和拆除工作。全年完成226台产品装配任务，产量同比提升25%，一次校验合格率100%。通过技能提升和团队协作，常规产品综合效率提升12%。安排素养高、技能水平高的员工到现场进行安装服务1842人·天，以客户为中心，以产品质量为根本，积极开展产品质量提升和安装服务工作，客户满意度显著提高。
激发活力 打造效率人才双引擎
班组积极发动基层员工创新改善，全年完成电动导链放置架、低压套管吊装方式、升高座安装顺序等创新改善28项，有效提升作业效率和安全系数。在人才培养上，结合传统“导师带徒”模式，制定个性化培训方案，开展技术培训16次、技能比武2次，拍摄指导视频8篇，现有高级工23人、中级工13人，团队业务水平稳步提升。
沪公网安备 31010602006535号
