9月22日至23日，山东电工电气生产物资部与重点项目办联合举办2026年项目经理履职能力提升培训，副总经理刘延出席开班仪式并讲话。
项目经理是工程项目管理的“关键少数”，是项目建设、履约管控、风险防控的第一责任人，其专业素养、履职能力、责任担当，直接决定项目建设质效，关乎山东电工电气整体发展大局，提升项目经理队伍综合能力，是山东电工电气深耕项目管理、夯实发展根基的核心举措。
培训班对全体学员提出要求。一是严守合规底线，筑牢安全发展屏障。要牢固树立法治思维与红线意识，坚守合规管理底线，将合规管控、风险防控融入项目管理全流程，为项目高质量建设保驾护航。二是深耕专业履职，提升全域管控能力。要珍惜培训契机，坚持学用结合，补齐能力短板，全面提升突发事件应对、复杂问题处置、全方位统筹管控的实战能力，将培训成果转化为项目管控实效。三是强化责任担当，全力冲刺年度目标。全体项目经理要立足岗位、主动作为，持续精进专业素养、锤炼履职本领，以高标准、严要求抓实做细项目管理工作，推动山东电工电气项目管理水平再上新台阶。
山东电工电气生产物资部、重点项目办，全体学员参加开班仪式。
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