3月12日，山东电工电气召开2026年组织人事工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届历次全会精神，全面落实中国电气装备2026年组织人事工作会议、山东电工电气2026年“两会”工作部署，总结2025年及“十四五”组织人事工作，分析研判内外部形势，安排部署2026年及“十五五”重点任务，育才夯基固根本，聚力赋能促有为，为山东电工电气“十五五”高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。党委副书记、董事刘海明出席会议并讲话。
会议指出，当前正值“十五五”开局的战略机遇期、国企改革深化的攻坚期、人才队伍建设的关键期，组织人事系统必须切实提高政治站位，进一步增强责任感和紧迫感，把组织人事工作放到山东电工电气战略全局中系统谋划、统筹推进，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，推动人才强企工程向纵深发展，为山东电工电气高质量发展保驾护航。
会议强调，2026年要重点做好以下四个方面工作：一是建强骨干梯队，打造“政治过硬、本领高强”干部队伍；二是集聚优质人才，打造“结构合理、素质优良”人才方阵；三是完善机制建设，打造“价值导向、精准有效”激励生态；四是锤炼过硬作风，打造“忠诚担当、务实高效”专业队伍。
会议要求，一要压实工作责任，健全齐抓共管工作格局；二要提升专业能力，打造忠诚干净担当人事铁军；三要强化协同配合，形成上下联动强大合力；四要加强督导考核，树立奖优罚劣鲜明导向。
会上，设备公司、北京富达、配网科技、重庆泰山、研究院作交流发言。
会后，开展组织人事工作规范管理专题培训及现场考试，各单位组织人事部门分管领导、组织人事部门全体人员参加。
山东电工电气各部门、各单位参会。
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