6月14日，山东电工电气第一期卓越工程师培养研修班在哈工大（威海）顺利结班。山东电工电气党委副书记、董事、总经理马新征出席并讲话，对全体学员圆满完成研修任务表示祝贺，向授课教师及工作人员的辛勤付出致以衷心感谢，勉励大家持续改善，以“小满”成就“大满”，攻关高精尖技术，将所学转化为推动山东电工电气科技创新的实践动力，以过硬的本领、扎实的作风，扛起山东电工电气科技研发的大旗，为山东电工电气两商建设贡献全部力量。副总经理刘延参加。
马新征强调，卓越工程师必须锚定服务国家能源战略目标不动摇。具体要做到三点：一要始终保持开放心态，主动与客户、国内外头部企业及科研院所等进行沟通交流，坚持“走出去，引进来”。二要坚持创新驱动变革，聚焦“技术-模式-生态”三重突破，技术层攻坚绿色化、智能化、自主化，模式层向系统服务商转型，生态层组建创新联合体。三要扛牢国家队使命，深刻融入国家能源新战略、发展新质生产力、构建新型电力系统，以关键设备国产化守护电网“第一道防线”。
马新征要求，要深化“2341”科技研发体系建设。一是做到“两个认清”，认清科技创新是有组织的系统性工作，企业的科技创新必须来源于有组织、有目的的辛勤工作；认清“四个创新”路径，因地制宜优势创新、聚焦主业有效创新、以我为主自主创新、顺应潮流引领创新。二是聚焦“3个指标”，以研发投入强度、科技项目当量密度、研发人员当量密度为核心指标建立科技创新能力量化评价体系，客观评估企业科技创新能力。三是狠抓“4个环节”，研发攻关，实现存量科技项目分级分类管理，加大对增量科技项目奖励力度；产学融合，强化企业创新主体地位，大力走出去、引进来；成果转化，要坚持正确的科技成果评价导向，激发科技人员积极性；人才培养，要以完善的激励约束政策激发创新活力。
结班仪式上，各小组进行了学习成果汇报，为学员代表颁发了结业证书。
山东电工电气人资部、科创部、市场部，全体学员参加结班仪式。
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