2026年“质量月”活动全面启动以来，山东电工电气所属各单位严格按照启动会宣贯的活动方案，紧扣“开展质量大起底、推动质量变革创新、打造卓越质量竞争力”主题，扎实推进各项既定任务。
目前，质量月活动已顺利完成各项既定议程，方案确定的各项举措逐项落地见效，全体干部员工以更加务实的作风、更加严格的标准，推动质量理念入脑入心、质量行动见行见效，营造出“人人重视质量、人人创造质量”的浓厚氛围。
通过质量宣传标语横幅，对质量月活动、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围，让质量意识可见可感、入脑入心。制作并悬挂安全质量奖惩公示栏，定期公示考核结果、奖励与处罚决定、典型问题及整改闭环情况，确保内容真实、更新及时、公开透明，引导员工对标先进、汲取教训，严守安全质量红线，营造人人重视、人人参与、人人改进的良好氛围。
采用线上线下相结合的方式，组织开展制度专题宣贯活动。活动重点围绕国家发展改革委《电力重大事故隐患判定标准及治理监督管理规定》进行深入解读，同步开展山东电工电气质量委员会、产品抽检管理、监造服务管理制度的学习宣贯，覆盖管理及一线全体员工，确保各项制度要求传达到位、理解到位、执行到位。
组织观看质量标杆事迹宣讲视频，大力弘扬“不接受缺陷、不产生缺陷、不流出缺陷”的源头质量理念，以标杆引路、榜样示范，推动全员对标先进、强化质量意识，营造崇尚质量、追求卓越的浓厚氛围。
组织开展制度考试与技能竞赛。以考促学、以考促用，引导全体员工深入理解制度内涵、准确把握制度要求，进一步夯实全员制度理论基础；通过以赛促练、以赛砺能，激发一线员工钻研业务、锤炼本领的积极性与主动性，切实提升一线员工岗位技能水平。
开展质量建言献策活动，深入推进质量提升行动，充分汇聚全员智慧与力量。活动紧紧围绕质量管理、产品质量、过程管控、工艺执行、设计优化、采购供应、生产制造、检验试验、包装运输、售后服务等重点领域和关键环节，面向全体员工广泛征集具有可行性、创新性、实效性的质量合理化建议，旨在以群策群力助推质量改进，以集思广益赋能品质提升。
山东电工电气将以本次质量月为契机，持续深入贯彻中国电气装备质量部署，视质量为生命，以高质量为追求全面提升质量管理水平，推进质量治理现代化，打造卓越质量竞争力，为建设世界一流智慧电气装备集团提供坚强质量支撑。
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