9月7日，山东电工电气召开安全质量大会暨质量大起底活动启动会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全质量工作的重要论述和指示批示精神，贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，落实中国电气装备和山东电工电气2026年下半年重点工作推进会安排部署，系统总结山东电工电气安全质量工作取得的成绩，分析形势、明确思路、部署任务，进一步强化责任落实，全面夯实管理基础，奋力开创山东电工电气安全质量新局面。山东电工电气党委书记、董事长赵启出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理马玎主持会议作总结讲话，副总经理刘延作安全质量工作报告，领导班子成员出席会议。
赵启指出，坚持讲政治、明方向、防风险，从严、从实、从细狠抓安全质量管理。坚持人民至上、生命至上，坚持质量是政治、质量是尊严、质量是生命、质量是品牌，用正确政绩观引领安全质量管理工作，全面提升体系管理水平。
赵启强调，一是转变思想观念，以用户最严要求标定质量新高度。二是对标行业一流，以高标定位锻造核心竞争优势。三是坚持质量可靠，以战略投入筑牢企业发展根基。四是压实质量责任，以刚性奖惩确保要求落地见效。五是培育质量文化，以全员自觉厚植质量发展根基。六是坚守安全底线不动摇，压实各级安全生产主体责任，严抓生产现场安全管控，强化安全考核问责。
马玎要求，一是筑牢安全第一、质量为先的意识。二是树牢一次做好、一次做对的意识。三是强化久久为功、持之以恒的意识。四是深刻把握质量大起底活动的重要意义，充分发扬特高压精神，坚持PDCA的工作方法，敢于亮短揭丑，以刀刃向内的勇气、较真碰硬的作风，全面开展自查起底、硬碰硬推进问题整治，切实提高山东电工电气质量管控水平。
刘延在质量工作报告中要求。一是抓好巡视整改，发挥核心功能。二是严格措施落实，提升治理效能。三是推进科技兴安，建设智慧安防。四是创新管理机制，激发内生动力。五是加强质量策划，推动源头治理。六是深化能力建设，筑牢质量根基。七是强化过程监控，守牢质量底线。八是强化质量改善，凝聚良好氛围。
会上，宣贯了山东电工电气《生产安全事故隐患考核管理办法》《质量大起底活动方案》，开展了安全案例警示教育，山东日立、常州东智、配网科技3家单位作经验交流。
山东电工电气副总师，各部门负责人，各单位主要负责人，安全、质量分管领导、部门负责人参会。
沪公网安备 31010602006535号
