8月14日，山东电工电气市场系统2026年下半年重点工作推进会在济南云成中心召开。会议学习了习近平总书记最新重要讲话精神，传达了中国电气装备年中工作会议和山东电工电气2026年下半年重点工作推进会暨8月份运营分析会会议精神。总结1-7月份市场经营工作，部署下半年重点任务，动员市场系统全体干部员工坚持“市场引领”工作思路，凝聚整体营销合力，确保顶格完成全年目标任务。山东电工电气党委副书记、董事、总经理马玎出席会议并讲话，副总经理陈懿夫作题为《凝心聚力 攻坚突破 确保全年市场经营指标务期必成》的工作报告。
马玎强调，2026年为“十五五”规划开局之年，市场系统必须要进一步强化奋进意识、践行使命担当，稳扎稳打、持之以恒，为“十五五”期间市场营销工作高质量发展开好局、起好步。一是提高政治站位，强化战略引领，确保全年目标任务顶格完成。二是深耕主业市场，攻坚增量领域，打赢市场攻坚关键战役。三是压实责任链条，聚力攻坚实干，推动各项工作落地见效。四是建强营销队伍，锤炼过硬作风，锻造“营销铁军”力量。五是聚焦改革创新，激活内生动力，强化机制赋能成效。六是深化党建引领，筑牢廉洁底线，保障市场工作行稳致远。
会议指出，市场系统要顶格完成全年指标任务，推动营销思维转型，深化整体营销体系建设，提升市场经营质效，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。一是深化学习教育成果，强化营销全流程管理，提升市场经营质效。二是全力攻坚市场开拓，推动整体营销体系全面落地，加快营销思维模式转型。三是全面提升竞争能力，持续加强资质业绩培育，强化品牌推广与战略营销，提升企业影响力。四是强化党建引领，建成“百人精英团队”，构建差异化激励约束机制，激发全员履职担当的主动性。
山东电工电气副总师、首席专家，市场部（国际业务部）、各单位、营销服务中心、国际营销中心参加。
沪公网安备 31010602006535号
