6月16日-18日，山东电工电气总会计师王斐带队赴远光总部开展专项调研交流，本次调研紧扣人工智能落地应用与财会数智化转型两大核心主题，对标学习行业先进实践，为山东电工电气财务数字化、智能化升级建设拓宽思路、指明方向。
交流期间，先后参观远光数字化展厅、智能硬件设备及智慧档案馆，实地观摩前沿数智技术落地场景，直观感受数字化产品应用成效。会上，双方围绕智能一体机（智能问数、智能报告、智能问答）、智能审核、数智人等AI财务工具落地案例深度研讨，细致拆解技术逻辑、业务适配模式与实操落地难点，甄选适配山东电工电气业务场景的智能工具；针对穿透式监管、智能决策平台、无纸化建设、CEE财务数智规划、商旅运营、司库建设等重点课题开展专项对接交流，结合山东电工电气现有建设基础与业务现状，逐项研讨形成可落地、可执行的优化改进思路、实施路径及阶段性推进举措。
会议明确：一是要充分转化吸收本次调研学习成果，结合各单位实际，优化山东电工电气业财数智融合分阶段落地实施专项方案。二是要进一步厘清财会穿透式监管的覆盖范围与管控边界，健全配套管控机制。三是要持续夯实财务数字化、智能化管控基础底座，系统性推动山东电工电气财会治理体系与管理能力现代化转型升级。
代表感言
重庆博瑞总会计师杜兆卿：AI赋能办公打破传统数据查询、单据填报的繁琐流程，无纸化模式精简审批、节约成本，数字化转型成效直观可见。后续我将梳理所学经验，结合本职工作积极推广智能工具，以数字化手段提质增效，推动办公模式优化升级。
山东电工电气本部财务预算处副处长于启航：本次为期一天半的交流内容充实、针对性强，让我们深入学习了财务数智化系统建设的先进经验，为后续数智化软硬件落地、无纸化、商旅数字化建设等拓宽了思路。
新能科技财务部副主任姜秀锦：本次赴珠海开展财会数智化专题交流收获满满。通过智能一体机、数智人、财务共享等数字化方案研讨与实地观摩，各类智能应用有效释放财务人力，大幅提升账务报表处理效率，以数字手段筑牢山东电工电气精益管控根基。
财务共享中心应付审核杨昊：通过智能问数、智能报告等功能的现场实操演示，进一步展现了数智化手段在打通数据壁垒、实现数据互通共享等方面的重要作用，财务共享中心将借鉴经验，将数字化工具落实到日常工作，赋能财务共享业务转型升级。
山东电工电气将以此次交流为契机，不断深化数智化软硬件落地，推动无纸化、商旅数字化建设为山东电工电气高质量发展提供坚强财务保障。
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