回望2026年上半年，山东电工电气以“时时放心不下”的责任感，交出了一份沉甸甸的安全答卷。在这半年里，从借助“外脑”的全域排查，到人人参与的危险预知训练；从标准化班前会交底运行机制，到“模拟体验”的培训模式；从危险区域的智能连锁，到充电区域的物理隔离；从直接消除风险的底层治理，到隐患整治的闭环管控，山东电工电气不仅筑牢了防线，更积累了弥足珍贵的实战经验。

设备公司借力外部专业力量，完成高压试验全域闭环安全治理。聚焦高压试验区域的设备运维、作业流程、现场管控等关键环节，设备公司借助“外脑”开展试验中心专项安全评估，全面补齐高压试验环节安全管控盲区，统一规范试验作业全流程安全标准，全面筑牢变压器试验环节安全防线。

输变电公司分层分类开展培训演练，全面强化人员安全能力。一方面做实安全员月度专题培训，聚焦防护用具使用、有限空间作业等高危作业要点，解读新旧安全行业规范，提升安全管理人员隐患排查、合规监管专业能力;另一方面按岗位、作业类型分类开展全员安全教育，结合厂区实景开展实战化应急演练，实现培训全覆盖、演练贴合风险场景。

重庆博瑞丰富安全文化载体，推动全员安全意识升级。“亲情助安”活动实现全员覆盖，将亲人安全寄语纳入培训教材，持续开展“我为爸妈画安全”等特色活动，以情感共鸣强化安全意识。建立班前会安全宣誓制度，让安全誓言入脑入心；编制安全之歌并在全员中传唱，营造“人人讲安全、处处有氛围”的文化生态，推动安全意识从“被动约束”向“主动自觉”升华。

智能电气配电柜（箱）消防管控专项提升。生产区域配电设施分布广泛，存在电气线路老化、过载运行及电池热失控等潜在火灾风险，原有防护手段相对单一，针对上述风险，智能电气对全公司110余处配电柜（箱）加装专用灭火装置，针对不同防护对象选用适配灭火技术，实现早期火灾隐患的快速探测与自动抑制。

常州东智打造试验中心“人人都是安全员”特色安全管理模式。打破“安全员专职管安全”的传统模式，推行“全员参与、全程管控、全面负责”的安全管理机制。严格落实每日班前会安全宣讲制度，安排在岗员工轮流上台，结合岗位风险、操作规范、典型事故案例开展安全分享与提醒，共同参与危险预知训练，把安全教育融入每日开工第一环节。

北京富达持续强化承包商现场作业安全管理。组织修订《承包商安全监督管理规定》，明确承包商准入、安全教育、现场管控、考核评价全流程管理要求；建立承包商现场作业旁站监督机制，定期开展承包商安全管理专项检查，承包商安全管理体系进一步完善，现场作业安全漏洞有效封堵。

新能科技落地叉车智慧监控、充电区本质安全改造项目。厂内叉车全部加装智能车载监控，实时预警超速、未系安全带等违章行为，推动设备管理从“事后追责”到“事前预防”，消除侥幸心理；同步完成叉车充电区防火、通风、报警一体化硬件升级，保障叉车使用全流程可控。

智慧能源构建储能电站标准化管理体系。针对储能电站在安全管理体系领域的空白，依据国家及行业最新规范，组织业务骨干集中攻关，完成19项安全管理制度、15项安全操作规程、22项应急预案的编制与正式印发试行，实现储能电站安全管理有章可循。

配网科技工艺升级消除固有风险。铜排自动生产线圆弧加工设备针对长度300mm以下的小尺寸铜排无法实现自动铣角，只能由人工操作砂轮机进行打磨，人员误操作或者防护不当，易发生机械伤害。通过使用不锈钢钢板制作铜排自动铣角放置工装，使用铜排产线圆弧加工中心进行自动化圆弧铣角，从根源上消除了小尺寸铜排铣角作业隐患。

安全工作只有起点，没有终点。下一步，山东电工电气将继续织密“安全防护网”，以高水平安全护航高质量发展。