为深入贯彻落实集团“两会”精神，聚焦精益管理重点任务，进一步强化全员成本意识与节约素养，建立健全消除浪费常态化管理机制，山东电工电气组织开展“消除身边浪费”专项行动，各单位迅速响应、精准发力，以精益思维赋能全流程管理，助力山东电工电气“再登高、走在前、创一流”。
精益入脑入心
2026年4月3日，山东电工电气正式发布“消除身边浪费”专项行动方案。方案以牢固树立“一切成本皆可控”理念、持续强化全员“算账”思维为核心，聚焦办公耗用、物耗管控、能耗管理、资源配置等重点领域，全面排查整治各类浪费行为。
方案发布后，各单位迅速行动。截至4月30日宣传动员阶段结束，15家单位快速召开内部动员会，传达山东电工电气专项行动要求，初步形成“人人讲节约、事事算成本”氛围。
精益融进班组
各单位结合实际，创新宣传形式，推动专项行动进车间、到班组。设备公司、配网科技、山东日立、数字科技等将宣贯工作落实到一线车间和班组；输变电公司建立专项行动组织保障机制，确保责任到人；新能科技实现公司、部门、班组三级宣贯全覆盖。
强化目视管理
多家单位通过张贴海报、悬挂条幅、签署倡议书等方式增强目视化水平。北京富达在企业本部及镇江、大兴生产基地的办公区、食堂、车间内张贴宣传画报和杜绝浪费标语条幅，智慧能源、电工液储在办公区悬挂宣传条幅，设备公司、山东日立、配网科技、数字科技组织员工签署倡议书；山东日立、配网科技、数字科技、智慧能源等单位在办公区域及车间醒目位置设置宣传展板、条幅，营造“消除浪费、人人有责”的现场氛围。
沪公网安备 31010602006535号
