2月25日，山东电工电气召开2026年安全质量工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全质量工作的重要论述和指示批示精神，贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，落实中国电气装备和集团“两会”工作部署，系统总结山东电工电气安全质量工作取得的成绩，分析形势，明确思路，部署任务，进一步强化责任落实，全面夯实管理基础，奋力开创山东电工电气安全质量新局面。山东电工电气党委书记、董事长赵启出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理马玎主持会议并作总结讲话，全体班子成员出席会议。
会议传达了中央企业安全生产工作视频会议精神，宣读了山东电工电气2025年度安全质量专项奖励结果，签订了安全目标责任书，开展了质量提升“揭榜挂帅”授旗，山东电工电气分管负责人作安全质量工作报告。
会议指出，2025年山东电工电气以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实中国电气装备各项安全质量决策部署，齐抓共管、压实责任，安全质量工作取得积极成效。
会议强调，2026年是“十五五”开局之年，也是集团接续奋斗“6・30”战略目标、全面实施战略规划体系破题开篇之年，做好安全质量工作责任重大。山东电工电气上下要进一步统一思想、提高认识，深入践行“市场引领、改革创新、持续改善、争创一流”工作思路，坚守安全底线、严把质量关口，全力保障山东电工电气“十五五”发展良好开局，矢志不渝走在建设世界一流智慧电气装备集团前列。
会议要求，山东电工电气上下要把安全和质量工作摆在企业经营发展的突出位置，以“马上就办、真抓实干”的作风推动安全质量工作抢占先机再登高。要拧紧安全思想开关、筑牢质量意识堤坝，落实“一把手”责任，深化“党建+”工程，营造全员重视安全质量的浓厚氛围。要构建全域联动安全格局，加快安全管理体系标准化建设，建立安全风险隐患一件事全链条治理机制。要构筑智慧安全新型防线，试点应用安全前沿科技，开展安全科技立项攻关，强化设备本质安全保障。要加快建设卓越质量体系，保障质量费用足额有效投入，完善产品全生命周期质量管控，加强质量基础能力建设。要靶向施策破解质量难题，强化重大工程质量管控，推进质量重难点问题攻关，严格“双归零”管理，坚持以客户为关注焦点，切实将客户要求转化为质量提升举措。
会上，党委党建部（党委宣传部、品牌文化部）发布了安全、质量文化手册，安全质量部进行了安全、质量警示教育。山东电工电气副总师，各部门负责人，各单位领导班子及相关人员参加会议。
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