近日，山东电工电气设备公司在2025年度山东省质量管理小组活动评选中再创佳绩，《缩短500千伏电流互感器外绝缘包扎时间》荣获山东省质量管理小组成果一等奖、济南市特等奖，《缩短大型变压器220千伏1*4螺旋式线圈绕制作业时间》荣获山东省质量管理小组成果二等奖、济南市一等奖。
2025年，山东省质量管理小组活动以“标准引领，协同创新，全面赋能”为主题，旨在贯彻落实《质量管理小组活动推进指南》《质量管理小组活动准则》两项团体标准。山东电工电气积极响应号召，以标准为指引，激发全员参与质量改进的热情，引导各QC小组紧密围绕企业发展战略与生产运营中的瓶颈问题，展开精准攻关，为企业高质量发展注入创新动能。此次双双获奖，不仅是对两个团队辛勤付出与卓越智慧的肯定，更是设备公司持续推进质量管理小组活动向更高水平迈进的坚实一步。
创新方法，固化标准——《缩短500千伏电流互感器外绝缘包扎时间》优化绝缘包扎工艺
“前驱QC”小组以提高500千伏电流互感器生产效率为目标，选取《缩短500kV电流互感器外绝缘包扎时间》为攻关课题。小组严格遵循PDCA循环，运用鱼骨图等分析工具，从人员、设备、物料、方法、环境五个方面全面排查，找准问题根源。通过大胆创新，优化生产工序，并同步编制标准化作业指导书，不仅有效缩短了产品生产周期，还通过全员实操培训将优秀实践固化为标准，确保工艺质量的可控与可复制。
聚焦瓶颈，精准突破——《缩短大型变压器220千伏1*4螺旋式线圈绕制作业时间》攻克线圈生产时效难题
超高队QC小组将目光锁定在大型变压器螺旋式线圈绕制这一关键环节。面对生产用时长的瓶颈，小组系统运用质量管理工具，从人、机、料、法、环等多维度深入剖析，精准识别出三大关键影响因素。通过制定并实施一系列优化措施与作业方法改进，成功攻克了1*4、2*4、2*1、2*2等多种规格螺旋式线圈生产耗时长的难题，实现了生产作业时间的大幅缩短与生产效率的显著提升。
两项成果的取得，是设备公司长期坚持群众性质量创新、深入贯彻质量管理标准的生动缩影。企业始终将质量视为生命线，通过广泛组织QC小组活动，鼓励一线员工积极参与“四技五小”、全员精益创新等实践，着力解决生产经营中的实际难题，不断培育高素质、善创新的员工队伍。荣誉承载过去，奋进开创未来。山东电工电气将继续以标准为帆，以创新为桨，引导更多员工投身质量改进与技术创新洪流，不断破解发展难题，提升核心竞争力，以更加坚定的步伐在质量管理道路上砥砺前行，为集团高质量发展汇聚磅礴力量。
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