赵东卫，河南平高电气股份有限公司客户服务中心重点项目部部长。2006年参加工作，他脚踏实地、吃苦耐劳，从装配学徒逐步成长为特高压建设的行家里手，推进特高压数字化、标准化建设，通过引入前沿科技理念，推动特高压工程从传统作业模式向智能化、精细化转型，大幅提升工程建设效率与质量。

坚守初心 攻坚克难显担当

自2008 年晋东南试验示范工程拉开帷幕，赵东卫便投身于特高压工程建设的浪潮之中。他的足迹跨越山川湖海，从山西到上海，从福建到新疆。无论是皖电东送特高压工程、新疆东郊变750工程，还是安福特高压工程等，都能看到他忙碌的身影。

他经常跟团队成员说：“无论什么时候，只要你将手头工作视作自家事儿般上心，怀着满腔热忱与无尽责任感，那便没有不会干的事，也不会有干不成、干不好的事！”他在日常工作中总能够做到冲锋在前，与大家同甘苦、共患难；在急难险重任务和特高压工程建设中不畏困难、身先士卒，始终发挥着党员先锋模范作用。

锐意进取 推动工程高质量建设

赵东卫经常说：“特高压产品现场安装工作是我们产品交付前的最后“一道关”，是确保电网可靠供电、维护能源安全的重中之重，我们必须想尽一切办法、克服一切困难，保证产品高质量交付。”

多年的一线工作经验，让赵东卫深刻认识到标准化建设对于提升工程质量与管理水平的重要性。他带领团队不断回顾和总结，研究历史经验教训，致力于特高压GIS现场安装的技术工艺改进，积极探索新形势下的质量管理方法和思路，扎实推进现场安装全方位的标准化、数字化建设，不断强化现场安装管理体系建设，精心梳理制定涵盖人员、物资、技术方案等多维度的标准服务包，形成了一套完整的、成熟的特高压工程现场安装标准化管控体系，让“经验”成为“标准”，用“匠心”锻造“质量”，让特高压工程的脉搏跳动得更加稳健。

创新引领 开启数智化新征程

随着特高压进入川藏高原腹地，接入沙戈荒新能源大基地，高海拔、重覆冰、强风沙等特殊自然环境对安装质量保障提出了更高要求，传统的工程管控模式弊端尽显。赵东卫带领大家创新性地提出数字化管控方案，经过无数次的调试与优化，一套基于云平台与边缘计算的数字化管控系统成功构建，一体化智能气务机具降低气务劳动强度约90%，新型保温防尘间、防风沙防尘间、防SF6气体液化解决方案等极低温环境保障措施等一批创新技术工艺部署应用，实现了现场安装人、机、料、法、环的精益化管理，特高压工程连年保持“零放电、零漏气”，为十五五期间特高压工程向高海拔、强风沙等特殊自然环境转变夯实质量保障基础。行业首创的数字化安装管控平台获评“第二十届中国电气工业发展论坛数智化解决方案十强”奖。