今年是我国第49个“质量月”，平高集团深入贯彻落实质量是立业之本的发展理念，全面推进“质量月”系列活动圆满收官，持续夯实产品质量基础，强化工程过程质量管控，持续提升质量管理水平，助力世界一流智慧电气装备集团建设。
高质量启动质量月各项工作。组织各单位深入学习研讨质量强国建设纲要，分层级开展《质量强国建设纲要》专题学习研讨，组织召开质量月活动启动会，依托“每日一学”“三会一课”，累计开展学习研讨103次，推动领导干部、管理人员、一线员工广泛参与各类质量实践活动94次，推动质量理念入脑入行、见行见效。
夯实产品质量基础。围绕产品全寿命周期开展质量提升，强化研发质量管控，系统组织岗位知识培训，有序开展技能竞赛，全面提升一线员工标准化作业和实操能力。系统推进设施设备更新改造，跟踪质量投入台账落地运行情况，重点升级B、C类产品抽检及试验检测能力，产品质量基础不断夯实。
压实工程过程质量管控。加强施工过程质量管理，质量交底培训覆盖全体参建人员，工艺标准、质量控制点、风险防控要点逐项细化、人人过关，确保技术协议要求入脑入心、质量管理职责到岗到人。聚焦重点工程，强化现场全过程质量检查与工序验收，严把各环节质量关口，及时排查整改质量隐患，全力保障工程质量安全可靠。
厚植全员质量文化根基。组织开展QC小组项目中期评价辅导，分级组织开展QC知识培训，积极推荐优秀QC小组参加中机质协的评比，1个项目获评中机质协QC成果卓越奖。充分运用展板、横幅等载体开展质量专题宣传教育活动，增强全员质量责任意识，营造“人人重视质量、人人创造质量、人人守护质量”的良好氛围。
平高集团将持续夯实质量管理基础，积极组织质量实践活动，大力推广先进实践经验，筑牢质量理念，凝聚发展共识，为建设世界一流智慧电气装备集团贡献力量。
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