2025年，河南平高电气股份有限公司电力组件事业部（以下简称“电力组件事业部”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将党的二十大及历次全会精神转化为干事创业的强大动能，牢牢把握高质量发展首要任务，深耕党建与经营深度融合的实践路径，在市场开拓、技术创新、深化改革、提质增效等关键领域攻坚克难、锐意进取，交出了一份亮点纷呈、硕果盈枝的年度答卷。

党建引领强根基 把舵定向筑堡垒

电力组件事业部始终坚持党对经营工作的全面领导，以“党建入章”为抓手，健全党支部前置研究重大经营事项机制，全年重大决策前置研究率100%，确保经营发展不偏航、不走样。创新推行“党建+”融合模式，将党建工作与新业务拓展、新市场攻坚、新项目落地深度绑定，设立“党员示范岗”“党员责任区”，组建“党员突击队”，有效激发党员干部先锋模范作用，带动全员形成“比学赶超”的浓厚氛围，为电力组件事业部高质量发展筑牢坚实的政治根基和组织保障。

市场拓展开新局 多点开花扩版图

2025年，电力组件事业部秉持“市场为王”的发展理念，精准发力传统市场与新兴赛道，实现市场开拓“量质齐升”。在传统优势领域，深耕核心客户资源，成功中标焊接筒体招标项目，市场占有率稳步提升。在外部市场国际业务拓展上，大力实施“大客户”战略，与国内知名同行业企业达成战略合作伙伴关系，全年新签外部合同同比增长35.37%，为经营增长注入新活力。针对螺旋管及国际出口业务，组建专项攻坚小组，历时2个多月突破技术对接、资质认证等多重壁垒，实现国际业务新签合同“零的突破”，多元化经营格局初步形成，抗风险能力显著增强。

工艺创新攀高峰 技术赋能强内核

电力组件事业部以技术创新驱动产业升级，加大资金投入，进行技术改造升级，攻克超长超厚筒体焊接、铝合金绿色焊接、冷拉技术、高湿环境下焊接质量控制等5项关键核心技术，焊接合格率提升18个百分点，一次合格率稳定在98%以上，核心技术优势持续凸显。对标国际一流标准，完成螺旋焊管产线筹备，实现螺旋管产线这一新赛道“从0到1”的突破，投产后每年将贡献超10%的营收增量。加快“机器代人”转型步伐，引入多套导体双工位焊接机器人等自动化生产设备，筒体瓶颈工序焊接效率提升45%以上，导体单工序生产效率实现翻倍，生产方式从“传统人力”向“智能智造”加速转变。

深化改革激活力 提质增效促发展

电力组件事业部全面推行市场化经营机制改革，通过内部资源优化配置、薪酬激励体系重构、人员竞聘上岗等一系列举措，激活了内生发展动力。创新推行产线经理“任期制、契约化”管理，明确责任清单、考核标准和激励机制，2025年全员劳动生产率同比提升21.5%，人效水平创历史新高。深入开展“提质增效”专项行动，构建“前端设计创效、中端采购谈价、末端生产节流”的立体化降本格局，通过优化供应链管理、严控非生产性支出、工艺路线升级等措施，全年节资完成率103.75%。持续深化精益管理，推广应用MES信息化系统，优化计划管理流程，存货周转率达17.7次、制造周期缩短22.14%、计划管理效率提升20%，成功实现从基础效率优化向价值创造的深刻转变。

经营业绩攀新高 硕果盈枝显担当

一系列务实举措的落地见效，推动电力组件事业部经营业绩实现“历史性突破”。2025年，实现营业收入同比增长19.14%、利润总额同比增长100.08%，主要经营指标稳居行业前列。从成本管控到效率提升、从市场拓展到技术突破，每一组亮眼数据的背后，都是全体员工的并肩作战与奋力拼搏，每一项成绩的取得，都彰显了事业部锚定高质量发展的坚定决心。

扬帆启新程 实干谱新篇

2025年的答卷已圆满收官，2026年的新征程正扬帆起航。下一步，电力组件事业部将继续在公司党委的坚强领导下，笃行不辍、乘势而上，以更昂扬的斗志、更务实的作风、更有力的举措，深化“平高先锋”党建品牌落地，在市场开拓中勇毅前行、在科技创新中持续突破、在深化改革中激发活力，奋力书写高质量发展的新篇章！