2022年10月，承载着高压、超高压、特高压开关核心零部件自主制造的使命，河南平高电气股份有限公司电力组件事业部（以下简称“事业部”）应势启航。三年来，从破局起步到领跑行业，事业部以改革为刃、以管理为基、以战略为舵、以智造为擎，在激烈的市场竞争中交出营收利润翻倍、核心产能激增的“硬核答卷”，用跨越式发展的实绩，书写了零部件制造领域的创新传奇。

改革破局：激活“人才+产能”双动力

成立之初，事业部便以机制创新破解发展瓶颈，打响改革“第一枪”。通过优化组织架构、重组职能科室与产线业务，让管理体系精准匹配生产实战需求；创新推行“存量激励+增量激励”双轨机制，彻底扭转“要我干”的被动局面，点燃全员“我要干、抢着干”的创业热情；建立契约化运营模式，与各产线签订业绩责任书，实现权责清晰、奖惩分明，全面释放经营活力。数据见证变革：铝筒体、导体产线产能较成立初期分别飙升123%、52.27%，新增装配产线更实现从无到有的跨越式增长，为规模扩张按下“加速键”。

管理提效：筑牢“效益+履约”双基石

在规模扩张的同时，事业部始终将“精益管理”作为高质量发展的核心抓手，向管理要效益、以管理强保障。成立专项成本管控小组，全面落地订单“三算三比”机制，构建计划、生产、物资全链条协同体系；持续推进精益产线建设与工艺布局优化，让每一份资源都发挥最大价值。亮眼数据印证管理成效：营收、新增合同年均增长率分别达53.67%、97.86%，利润年均增长率更是高达245.57%；准时化履约率稳定在99.12%，人均产值远超行业平均水平，为高速发展筑起坚实“压舱石”。

战略升级：开辟“制造+服务”新赛道

立足行业发展大势，事业部以“制造强企”战略为引领，主动打破业务边界，实现从“单点突破”到“全链布局”的华丽转身。主营业务从成立初期的单一零部件制造，成功拓展至“零部件制造+组部件装配”一体化领域，构建起覆盖核心环节的完整产业体系，完成从“产品供给者”到“全链服务商”的战略升级。如今，新建组部件装配产线已稳定运营，成为拉动增长的“新引擎”，事业部在高压、超高压装备领域的核心竞争力持续攀升，为机械装备产业高质量发展注入强劲动能。

智造赋能：按下“效率+质量”快进键

面对智能制造的时代浪潮，事业部以数字化、智能化升级为突破口，推动生产方式实现根本性变革。搭建智慧型信息管理系统，让计划管理效率显著提升；推广ZF27系列一体化锻造支筒体全流程优化工艺，大幅提高铝筒体生产效率；引入焊接机器人、上线X射线智能评片系统，实现焊接效率与探伤精度双重突破——从“人工操作”到“智能智造”，从“经验判断”到“数据驱动”，智能化改造不仅让生产效率实现质的飞跃，更让产品质量迈向行业新高度，为事业部筑牢技术竞争“护城河”。

三载栉风沐雨，凝聚奋斗力量；一路高歌奋进，开启全新征程。站在三周年的新起点，电力组件事业部将继续坚守“保障输变电装备产业链供应链安全稳定”的初心使命，以铝为基、以焊为艺、以智为擎，在机械装备制造的新征程上，续写更多超越自我、领跑行业的精彩篇章！