2025年，平高电气机械制造事业部始终深入贯彻公司发展理念和决策部署，坚持“精耕主业、相关多元”发展方向，围绕“效益提升、价值创造”核心目标，树牢经营理念，深化体制机制改革，以财务分析统领经营、以精益理念强化管理，事业部经营业绩显著增长。2025年1至5月，事业部实现营业收入完成率40%，同比增长21%；利润总额完成率55%，同比增长241%。时间过半、“大考”在即，事业部锚定年度目标，全力以赴冲刺“双过半”，以实干业绩奏响高质量发展强音！
精研经营能力 驱动效益提升
深化单元化运营模式，与“4+1”经营单元签订业绩考核责任书，层层落实，压实经营责任。不断提升经营意识，提升“挣钱”能力，严控“花钱”能力，深入推动订单全生命周期管理和提质增效专项工作，提升成本控制水平。以提升毛利增加值率为导向，通过开展订单全流程成本管理，找出订单执行过程中的差异，以月度运营分析会的形式输出问题清单，落实整改措施。2025年1至5月，毛利增加值率50.72%，完成率98.63%。
强化精益智造 助力生产提速
贯彻精益理念，构建以客户需求为导向、以价值流为核心、以持续改善为驱动的精益化生产计划体系。启动事业部级精益生产一体联动计划，分类梳理制造周期，明晰关注重点，提升生产履约精度，高质量完成天都山、庆阳北（甘肃段）等重点电站的配套任务，履约率达99%以上。推动激光切割以及双工位机器人焊接工作站的产业化应用，实现拐臂盒、罩焊装等超特高压关键结构件的自动化焊接，焊接质量稳定性显著提升，较人工生产效率提升240%以上。
深耕市场开拓 延伸产业领域
在夯实“基本盘”的基础上，以技术创新为引领，持续聚焦新能源、智能装备等新兴业务板块，高质量完成飞轮储能壳体及核心部件一期项目履约，为后续合同签订奠定基础。加速推进外部业务的技术支撑和招标方案编制，为业务落地提供技术支持。2025年1至5月，系统外新签合同4100余万元，同比增长45%。
冲刺的号角已经吹响，机械制造事业部将以“拼”的精神、“实”的作风、“敢”的担当，奋力拼搏、全力冲刺，坚决打赢“双过半”攻坚战，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础！
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