2025年上半年，平高电气所属天津平高深入贯彻落实公司战略部署，坚持以精益生产为核心驱动力，全面推进生产体系智能化、信息化升级。通过动态排产策划、精细化管理及产线革新等硬举措，在保障高效履约的同时，实现了产能效率与产品质量的双提升，为冲刺“双过半”奠定了基础。截至5月底，累计产值同比提升12.32%，4-5月单月产值均突破1.4亿元，主要产品产量同比提升16.90%，其中环网箱产量提升337.38%，创历史同期新高。

科学统筹资源 构建冲刺“双过半”攻坚体系

针对在手订单及框架协议，天津平高建立了市场端到生产端全流程“合同—产能—资源”联动机制，动态开展排产策划与产能分析。通过精准匹配订单需求与产线负荷，优化物料供应节奏，确保资源合理利用。为强化生产过程管控，推行“一周双会”滚动管理机制，高频次梳理合同需求、技术确认及履约节点，确保信息实时同步、计划刚性执行，为冲刺“双过半”提供了强韧的计划保障。

产线革新提速 锻造冲刺“双过半”核心引擎

以“精益+智能”双轮驱动产线升级，五大革新项目全面释放产能活力，成为冲刺“双过半”的核心引擎。

1、ZW32柱上开关自动化产线

该产线集生产、调试、检测于一体，实现了从自动装配到出厂检验的全流程自动化，节省人工4人，生产效率提升20%，截至5月底已完成一二次融合柱上断路器生产履约1205台，产能40台/天，为配网一二次融合产业发展提供强力支撑。

2、气箱装配产线

通过对试验工位及产线PLC系统的改造优化，对各工序、工位、器具进行补充和定置定位管理，实现气箱装配连续流模式运行。目前，气箱装配产线产能由16单元/天提升至42单元/天，人均生产效率提升21.5%。截至5月底，累计完成气箱装配3477单元，生产产能同比提升223%。

3、环网柜总装产线

通过工序重组、工位布局优化、工位物料配送，连续流模式试运行后产能由5单元/天提升至6单元/天，人均生产效率提升20%。截至5月底，环网箱产量同比激增337.38%，为半年期生产履约成效增添了亮丽一笔。

4、AGV自动“配餐”系统

物流配送升级为智能化AGV转运模式，实现“白天生产、夜间配送”的高效运作模式。当前，JP柜产线常用物料已全面实施AGV转运，节约人工配送时间75分钟/天。6月起，AGV自动“配餐”系统将在各主要产线推广，为冲刺阶段的物料保障按下“快进键”。

5、仓储系统升级改造

为优化仓储管理，按BOM梳理原材料库存，对原材料库仓储结构进行了升级改造，仓储面积、出入库时间均实现压缩50%，大幅提高了仓储空间的利用率和出入库效率，为应对订单高峰期的物资快速周转提供了仓储保障。

决胜“双过半”筑牢高质量发展根基，当前，已进入上半年收官冲刺的关键阶段，天津平高将紧密围绕全年目标任务，继续深化精益管理，聚焦三大攻坚方向，以硬核技术实力抢占市场先机，持续优化生产流程、提升管理效率。进一步推动智能化升级和数字化转型，为客户提供更优质的产品和服务。强化技术创新，以“技术攻坚”撬动“产能跃迁”。

下一步，天津平高将以“时不我待、只争朝夕”的攻坚姿态，以更加坚定的决心和更加务实的作风，全力以赴冲刺“双过半”，为完成全年各项任务目标、实现高质量发展注入强劲动力。