近日，许继集团、许继电气召开“百日攻坚”工作部署会。这是统一思想、认清形势的分析会，是凝聚力量、冲刺目标的誓师会，是提升能力、统一行动的动员会，是突破自我、奋勇争先的部署会。会议落实党委决策部署，明确“百日攻坚”重点任务，为全年经营发展目标实现、“十四五”圆满收官奠定基础。

会议 要求， 一是抓思想统一，凝聚共识激发动力。 营造“百日攻坚”氛围， 弘扬求真务实、真抓实干作风， 坚定“三个不相信”必胜信念，进一步 夯基础、调结构、提质量、防风险， 公司争先进位。 二是抓方法效率，完善机制强化激励。 统一方法路径，加大开源力度，实施分级分类管理，完善考核激励机制，对“百日攻坚”中涌现的先进单位模范个人树立典型、表彰激励 ， 激发全员干劲。 三是抓结果落地，践行务实要求。 目标清晰明确、可执行、可达成，过程管理 可量化、可跟踪、可考核，任务分解 到人 ，确保责任无真空、衔接无盲区 ， 确保闭环管理， 工作高效推进 。 四是抓协同支撑，凝聚力量冲高向上。 发挥本部、营销、产业与内外部合力，推进高层走访、产研销协同，形成高质量发展“命运共同体”，落实支撑措施，创造更好佳绩。

会议号召，一是坚定信念，抢抓市场机遇。把握国家新型电力系统建设、能源安全战略和“双碳”目标带来的机遇。落实《国内市场营销体系建设提升方案》要求，抓好政治、技术、质量、服务、管理五大营销。网内市场“保优势、挖增量”，网外市场“增长极、扩空间”，国际业务“走出去、提比重”。深耕根据地市场，巩固优势产品市场地位，紧盯大客户框招及匹配，提高中标新签转化率，推进产品国际认证与资质入围，扩大出口业务规模。二是勇担使命，改革创新发展。坚持战略引领，将深化改革提升与客户市场需求，科技创新赋能、产业布局升级、数智转型结合，加强产业协同，资源整合聚合、拓展国际国内业务。加大研发投入，加强核心技术攻关、加速科技成果生产力转化，发展新质生产力、拓展发展空间。优化供应链管理，推动绿色、高端、智能化转型升级，提升资产与人员效能，在供给提档、转化提速、产业提质、改革提效上取得成效。三是努力超越，创造更大价值。坚持问题和价值导向，筑牢安全底线，落实质量强企，夯实运营基础，制定整改措施，保障重点任务完成。加大履约交付质量和进度管控，提高服务水平，实施重大项目交付提级管控。倒排回款计划，做实做细回款计划管控，促进应回快回、颗粒归仓。做好关键绩效指标“一增一稳四提升”，优化管理机制、赋能产业发展、提升经营质效、提升全要素生产率，激发企业高质量发展的新动能。

群舟竞发，勇者领航；百业争先，实干者成。全体干部员工提振信心、压实责任，勇挑重担、集中攻坚，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力冲刺年度各项目标任务，为“十四五”圆满收官和“十五五”谋篇布局奠定基础、为建设世界一流电气装备集团做出新的更大贡献！