今年以来，公司锚定高质量发展目标，持续深化群众性质量管理活动——以QC小组活动、质量信得过班组建设为抓手，着力提升全员质量管理意识，推动生产工艺、生产效率、成本管控等工作落实落地，为企业高质量发展注入了源源不断的强劲动能。
近日，在中国机械工业质量管理协会、中国机械冶金建材工会全国委员会、中国机械工业职工思想政治工作研究会联合主办的“全国机械工业第44次质量管理成果、质量品牌故事交流”活动中，中国西电集团所属西电西材、西电西瓷在激烈竞争中斩获佳绩，一起来看！
西电西材特高压绝缘拉杆QC小组紧扣生产核心难题，以“工艺破局”为关键策略，全力攻坚“提高自制板式绝缘拉杆制造合格率”这一难题。通过系列改进，国产板式绝缘拉杆合格率实现显著提升，为特高压装备自主可控与安全稳定运行提供了坚实支撑，进一步彰显了企业在特高压关键部件领域的过硬技术实力。创新先锋队QC小组精准聚焦核心痛点，将“252kVGIS用盘式绝缘子中心嵌件角度偏移”列为关键攻坚课题，针对该项难题，小组靶向施策，一方面采用特制嵌件定位螺钉优化装配精度，另一方面创新设计检测工装强化管控，通过系列举措，成功破解了这一长期影响产品质量的技术难题，最终实现产品合格率显著提升。
西电西瓷品质守护卫队小组以“提高瓷套内水压试验能力”为核心课题，精准发力破解生产痛点。针对卧式装置空间占用大的问题，小组通过优化水压工装注水管设计，有效提升注水通流量。通过制作固定兼容式立式水压底板，实现多类产品试验适配，最终成功突破产品产量提升带来的试验能力瓶颈，为瓷套产品出厂质量筑牢了坚实防线。品质配餐小组以 “降低电气套管产品装配时间” 为课题，精准推进优化改进举措。通过优化工装设计与流转路线两方面举措，既有效避免电气零部件在装配过程中受损，又显著缩短产品装配时长，降本增效成效显著。品牌故事围绕企业实践展开，一方面深入贯彻落实《质量强国建设纲要》，另一方面牢固树立“一次干对，一次干好；西电出品，必是精品”的质量理念，并积极探索创新质量管理方法，故事内容生动鲜活，充分体现了企业践行“质量是企业的生命”这一核心质量文化。
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