基层员工是企业精神理念的最生动体现，基层班组是廉洁文化建设的最基本阵地。山东电工电气纪委在“五进七廉”廉洁文化建设中，始终把基层一线作为重要一环。通过廉洁文化“进班组”系列活动，持续打牢基层基础基本功，激发“打赢收官战 撞线五百亿”强劲动能，形成了清风赋能基层、廉洁创造价值的良好干事格局。

坚持“三个到位”

山东电工电气纪委坚持“教育培训组织到位”“宣传阵地营造到位”“精神主旨理解到位”“三个到位”，探索廉洁文化宣传教育新形式、新载体、新方法、新路径，打通廉洁文化落地基层的最后一公里。

山东电工电气本部开展“古廉今鉴 清风护航”廉洁文化主题活动，组织各单位广泛动员、充分激发一线工人凝聚力、创造力，涌现了丰富多彩的廉洁文化作品，形成了以文示警、以文润心、以文化人的良好文化生态。

设备公司、江苏振光将日常警示教育与车间班前会、节前动员会相结合，常态化通报中央及本地典型问题案例，让基层员工知廉、倡廉、守廉、护廉。安徽宏源面向基层分发“廉洁知识小卡片”，分批次抽查学习落实情况，切实将广大干部员工的思想及行动统一到山东电工电气党委决策部署上来。

浙江盛达立足3个厂区文化特色打造办公清廉廊道、车间廉洁步道、廉洁文化墙等廉洁教育场景，并嵌入式植入廉洁景观、廉洁读书角等“N个微阵地”，形成处处见廉、抬眼望廉、时时思廉的“3+N”廉洁文化建设矩阵。重庆顺泰以“三个表率、四个有我”精神为核心，突出“做廉洁从业的表率”，打造视觉识别系统，实现顺泰、瑜煌两厂区廉洁标识标语全覆盖。电工时代、山东日立坚持廉洁理念、精益文化上墙面、上桌面，形成立体式文化宣传布局。

强调“三个融入”

山东电工电气纪委坚持从山东电工电气高质量发展全局出发，将廉洁文化建设融入全面从严治党战略部署、融入“跑冒滴漏”专项治理、融入“质量效益提升年”重点工作，传递清风班组“廉能量”、激发阳光干事“廉动力”，持续不断推动廉洁文化由山东电工电气发展的坚强保障转变为山东电工电气发展的动力引擎。

重庆博瑞纪委发挥“前哨”“探头”作用，日常谈心谈话设计研发人员3人次，帮助疏通难点困点，充分运用“第一种形态”，对安全等潜在问题进行约谈提醒4人次，抓早抓小，防微杜渐。重庆顺泰创新建立“纪委-纪委委员-监督员”三级监督队伍，按照全覆盖原则，选派原则性强、作风优良的同志作为兼职监督员，发布《激励监督员履职尽责工作实施细则》，打造全员纪检监督网络。江苏华电根据《廉洁风险全景图》梳理工作中廉洁风险点238项，制订相应防范措施、完善制度流程，引导干部职工增强风险意识和廉洁意识。

青岛豪迈持续3年向送货司机发放“监督卡”，公布举报电话，让廉洁监督“一直在路上”。陕西银河加大“跑冒滴漏”整治力度，深化“三基五化”建设，推行安全生产目视化管理，组织起重作业等8个领域专项整治，确保廉洁思想有体现、有执行、有落实。新能科技运用价值流分析、TPM等精益管理工具，识别并降低生产过程的七大浪费，全员积极参与精益改善，班组工作标准化程度持续提升。

突出“多项成果”

通过学廉、倡廉、护廉、践廉，廉洁文化逐渐向基层落实、向生产深入，真正实现了上下贯通、知行合一。广大基层员工贯彻节俭、团结、创新、拼搏意识，凝聚了一批勤廉兼优的干事创业团队，打造一批安全优质的廉洁示范工程，取得了一系列扎实有效的廉洁建设成果。

智能电气对闲置、废旧物资进行全面梳理排查，进行妥善处置。常州东芝各班组秉持“节约光荣 浪费可耻”的廉洁理念，动员全体一线员工以“精打细算”的态度对待生产工作，通过生产组织、原材料利用、能源消耗管理、设备维保等开展精益管理降本工作。

重庆泰山特缆车间建立开机交接班、人停机不停机制，保障生产订单按时交付，获得企业生产劳动竞赛冠军5次和亚军2次，累计完成设备保养72台，设备维修费用同比降低约10%。北京富达电网检测与运维班组自主标注配网典型缺陷样本，节省费用18.64万元。新能科技全面贯彻节约思想，完成断路器线下组件工艺改进4项、元器件装配工艺改进2项、封盖工艺改进1项，各项工序效益在“小改小革”举措推动下有了较大提升并形成长期利益。