8月19日，中国电气装备党委副书记、总经理闫华锋到中国西电西电常变、山东电工电气常州东智调研，深入一线察看企业生产制造流程，详细了解技术研发与市场拓展情况，并听取两家企业工作汇报。
调研期间，闫华锋深入企业生产车间，重点了解变压器铁芯叠装、线圈绕制、总装试验等关键工序的自动化作业水平与精益化管理成效，详细询问产能布局、工艺流程及现场管控情况，亲切慰问了坚守岗位的一线员工，对大家不畏高温、辛勤付出的敬业精神表示衷心感谢，并叮嘱企业切实做好防暑降温后勤保障，全力守护员工健康安全。
闫华锋强调，要深入实施新一轮深化国资国企改革行动，将开展巡视整改作为推动企业高质量发展的重要抓手，巩固拓展学习教育成果，进一步增强责任感紧迫感，有力有序、科学高效推进各项整改任务落实，确保打赢年度经营发展攻坚战。他要求，西电常变、常州东智必须紧扣集团公司年中工作会议各项部署，以更高站位、更强担当、更实举措统筹推进重点任务落地见效。一要在巡视整改上务求实效。把配合做好巡视整改作为重要政治任务，突出问题导向和结果导向，逐项对账、逐条销号，做到真改实改、标本兼治，以整改实效推动企业治理效能持续提升，确保交出高质量整改答卷。二要在经营目标上尽锐出战。坚持更好统筹高质量发展和高水平安全，聚焦提质增效核心环节，加大市场开拓力度，显著提升国际化经营成效，以决战决胜的姿态和精准有力的举措，全力以赴打好年度经营目标决胜战。三要在深化改革上持续发力。坚持和加强党的全面领导，深入贯彻“两个一以贯之”，构建阶梯式、常态化改革推进体系，强化穿透式监管效能，确保改革系统性、整体性全面增强。四要在产业协同上聚力突破。要立足集团整体，提高认知、站位全局，强化内部资源统筹与优势互补，同一区域企业要率先建立共建共享机制，推动企业间协同效能转化为高质量发展合力。五要在作风建设上常抓不懈。大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，着力健全作风建设常态长效机制，以作风转变促担当、提效能，切实将作风转变转化为发展实效。
集团公司战略发展部、市场部主要负责人；西电常变、常州东智领导班子成员参加调研。
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