3月27日，中国电气装备党委常委、副总经理朱安珂到山东电工电气所属安徽宏源调研，深入生产一线实地查看企业生产经营情况，听取工作汇报，并与安徽宏源领导班子进行座谈交流，就下一步工作重点、推进方向作指导、提要求。
朱安珂充分肯定宏盛华源在经营发展中取得的突出成绩，并对全年工作提出要求，一是要加强宏盛华源总部建设，进一步推进上市公司规范管理，完善产业区域布局，围绕上下游产业链延伸，增加市场占有率，争取全覆盖，做强做优做大铁塔板块。二是要推动产业转型升级，积极谋划高水平智能化、数字化、绿色发展，持续加大智能制造投入，不断优化工艺、提升产能。三是要重视产业厚度深度，统筹谋划投资项目，提高投资过程的效率和准确性，使投资决策更加科学和精细化，带来更高的投资回报率。四是要持续深化改革，系统谋划好新一轮改革深化提升行动，激发企业创新活力，积极对标世界一流，加大优势业务培育。五是要提高精益管理水平，系统部署精益生产、精益供应链、精益成本等改善项目，打造一批精益管理提升优秀场景，着力示范引领，开展精益项目建设。
集团公司总部战略发展部负责人，山东电工电气分管财务工作的领导班子成员，所属安徽宏源领导班子成员参加调研。
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