2月1日，中国电气装备召开2024年人力资源、国企改革工作会议，会议传达了国务院国资委2024年度中央企业、地方考核分配工作会议精神，全面总结集团公司2023年人力资源及改革工作，部署2024年重点任务，部分子企业作交流发言。集团公司党委常委、副总经理张旭升出席会议并讲话。

会议指出,2023年集团公司人才队伍结构持续优化，用工效率持续提升，考核分配“指挥棒”和“风向标”作用发挥有力，企业价值创造能力不断增强，科技创新活力有效激发，人资与改革工作助推企业改革发展成效更加彰显，获评国务院国资委“考核分配工作先进单位”，新一轮改革高质量开局起步。

会议要求,面对当前国资央企人才、考核分配及改革工作的形势任务，要深刻认识人才工作的极端重要性和紧迫性，深化人才强企战略，要坚持育引并举，完善人才发展的梯次布局、雁阵格局，当好国家战略人才力量主力军。要牢牢把握国务院国资委考核分配工作新变化新要求，优化考核分配体系，不断提升考核精准度、有效性，深入推进任期制和契约化提质扩面，提升高质量发展驱动力。要高标准抓好改革深化提升行动，打破思维定势，勇闯改革“深水区”，增强改革创新的自觉性和主动性，打造现代新国企，激发新动能。

会议强调,2024年集团公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中央企业负责人会议、考核分配工作会议及集团公司2024年工作会议精神，坚持党管人才原则，加快建设具有国际化和科技型两个特征兼具的一流企业，持续完善“头雁引领、强雁振翅、群雁齐飞”的人才格局，以更高效率开展人才队伍结构优化，以更大力度推进激励约束机制优化，以更大决心推动深化改革提升，为加快建设世界一流智慧电气装备集团提供坚强保障。

一要进一步深化人才队伍建设，着力做优表外资产。强化科技创新、市场营销、工程项目、技能工匠人才队伍建设。二要进一步深化人才结构调整，着力支撑转型发展。持续提升引才引智质效，完善市场化用工机制，最大限度留住核心人才。三要进一步深化差异化管控模式，着力提升组织效能。实施差异化考核，统筹推进组织机构标准化建设，加大战新产业支撑保障力度。四要进一步深化激励约束机制，着力激发创新活力。构建以市场化经营机制为核心的新型经营责任制，更大力度更大范围规范开展中长期激励，打造规范有序的市场化收入分配新格局。五要进一步深化改革攻坚力度，着力提升改革成效。扎实推进国企改革深化提升行动，加快建设世界一流企业，做精做深“双百行动”“科改行动”。六要进一步深化基础能力建设，着力打造高素质专业化人资及改革队伍，提高政治站位、提升调查研究能力、增强业务本领。

集团公司办公室、战略发展部、财务资产部、科技创新部相关负责同志，所属企业人力资源与改革工作分管负责人、人力资源与改革工作部门负责人等相关人员参加会议。