1月4日，中国电气装备党委常委、副总经理成卫到平高集团、平高电气开展业务调研，先后参观智慧能源技术创新基地、平高新松、中试基地、通用电气、平芝公司、平高电气组合电器事业部，听取平高集团、平高电气有关工作专项汇报，与公司相关班子成员座谈交流。
成卫指出，2023年平高集团、平高电气领导班子团结一心、共同努力，主要经营指标改善明显，运营管理能力显著提升，广大干部职工精神面貌焕然一新，取得的成绩值得充分肯定。
成卫强调，一要加大市场开拓力度。在巩固好电网市场“基本盘”的前提下，创新营销模式、营销策略，积极拓展空白市场。强化技术营销，持续提升营销团队效能。抢抓“一带一路”机遇，积极稳妥开拓国际市场，不断提升品牌影响力。二要高度重视生产履约。积极应对特高压大规模履约高峰，持续优化“工位制、节拍化”连续流精益产线建设，全面推进智能制造，充分释放产能，确保特高压等重点项目保质保量按期履约交付。三要严防工程项目风险。统筹好规模速度和效率效益，完善合同签订、项目执行、资金回收等全流程风险防控机制，制定针对性措施，挖掘项目盈利空间。四要积极培育新业务。围绕新型电力系统建设，加强相关政策、技术研究，加大配电网产业发展力度，改造升级传统业务，延伸拓展新能源业务，形成业绩增长新支点。五要守牢底线红线。持续推进本质安全建设，提升专业化安全管理水平。健全质量管理体系，进一步牢固树立质量品牌。强化内控合规监督，全面提升依法治企水平。
集团公司市场运营部（安全质量部）主要负责人，平高集团、平高电气班子成员参加调研。
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