9月21-22日，中国电气装备党委常委、副总经理张旭升到山东电工电气调研，深入山东电工智能电气、新能科技公司生产一线，了解企业生产经营情况，听取工作情况汇报，并与山东电工电气相关领导干部座谈交流，详细了解人才队伍、深化改革、科技创新、配网业务、数字化转型等工作开展情况并提出工作要求。
张旭升指出，今年以来，山东电工电气认真贯彻落实集团公司党委决策部署，团结奋斗、真抓实干，企业各项成绩取得长足进步，经营业绩逆势上扬，企业发展展现良好气象。
张旭升要求，要全力冲刺完成年度目标任务,积极谋划好明年和未来一个时期的重点工作。一是内培外引，加强人才引进与培养。高度重视人才队伍建设，自我培养和借脑引智“双轮驱动”，持续加大人才建设投入。二是适应当前数字革命形势，加快智能制造与数字化转型。深刻认识数字化转型在现代化企业建设过程中的重要作用，全面融入数字时代、智能时代。坚持总体规划、分步实施，持续加大数字化、智能化投入，加快构建企业数字时代新型竞争优势。三是做深做细企业改革工作。深刻认识新一轮国企改革的重要意义，领导班子要重点研究、重点布置、重点安排，确保改革扎实推进。以科技创新和人才改革为重心，建立健全激励机制，充分激发员工干事创业的积极性。同时，要周密部署、细化落实，高质量完成改革督查迎检工作。四是加大科技创新力度，引领企业高质量发展。进一步优化科研体系和研发布局，持续加大研发投入。强化配网新技术攻关，将配网业务做优做大做强，继续发挥在主网、配网和新能源领域的竞争优势，引领企业高质量发展。
集团公司人力资源部、科技创新部负责人及相关人员，山东电工电气领导班子和有关部门负责人参加调研。
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